La gestion efficace des coûts opérationnels représente une bonne pratique même si elle ne doit pas se faire n’importe comment. Réduire les coûts tout en maintenant la qualité et l'efficacité est un défi complexe, mais une stratégie nécessaire pour rester compétitif. Voici les stratégies clés pour évaluer et réduire les coûts opérationnels, sans compromettre la qualité et la performance.
Le monde de la finance d'entreprise est un labyrinthe complexe où les décisions financières stratégiques peuvent être complexes. Parmi les nombreux indicateurs et ratios financiers utilisés pour évaluer la santé d'une entreprise, l'analyse du capital de roulement occupe une place de choix. Cette analyse plonge dans les rouages internes de la gestion financière. Elle met en lumière le capital de roulement, un élément essentiel pour garantir la continuité des opérations quotidiennes d'une entreprise.
En 2021, plus de la moitié des travailleurs sous contrat, pour être précis 52 %, sont employés en tant que contractuels à durée déterminée (CDD), comme l'a signalé la DGAFP. Il est à noter que la proportion de contractuels en CDD a enregistré une légère baisse par rapport à l'année 2020, où le pourcentage de contractuels en CDD s'élevait à 55 %. Par ailleurs, maintenir une croissance pour une entreprise dans la conjoncture économique actuelle, n’est pas chose aisée et tout chef d’entreprise doit se préparer à gérer une éventuelle phase difficile, sans pour autant connaître sa durée.
Il est courant de se rendre à des événements de networking, des conférences et des réunions où vous êtes censé établir des contacts et renforcer votre réseau professionnel. Cependant, il est bien connu que le networking peut être un exercice fastidieux notamment si vous préférez les conversations légères aux échanges de cartes de visite sans fin. Découvrez comment naviguer habilement dans l'univers du networking tout en préservant votre précieux temps et en évitant les discussions sans fin.
En tant que dirigeant, vous êtes constamment sollicité, jonglant avec d'innombrables responsabilités et un emploi du temps chargé à craquer. C'est pourquoi il est essentiel de maîtriser l'art délicat de la procrastination. Si vous voulez être efficace, suivez ce guide humoristique sur la gestion du temps pour retarder toutes vos tâches jusqu'à la dernière minute.
Les organisations sont confrontées à une variété de défis imprévisibles, des catastrophes naturelles aux crises économiques en passant par les pandémies mondiales. Pour faire face à ces situations inattendues et continuer à prospérer, la résilience organisationnelle est devenue un impératif majeur. Mais comment une organisation peut-elle cultiver la résilience pour faire face aux crises majeures ? Voici en détail les clés essentielles de la résilience organisationnelle.
Les dirigeants d'entreprise doivent constamment jongler avec une multitude de responsabilités et relever des défis de taille. Dans cette course effrénée, il est souvent tentant de mettre sa propre santé de côté. Pourtant, elle a un impact direct sur la réussite de l’entreprise voire peut la mettre en difficulté en cas de problèmes à ce niveau et de dépendance de l’entreprise à l’homme-clé. Les entrepreneurs doivent placer la préservation de leur santé en priorité ainsi que celle de leurs collaborateurs.
Avec l'évolution rapide de la technologie, les solutions d'encaissement mobiles ont émergé comme une nouvelle opportunité pour les entreprises. Celles-ci permettent aux commerçants de collecter les paiements de manière pratique et sécurisée à l'aide de dispositifs mobiles tels que les smartphones et les tablettes. Dans cet article, nous explorerons les avantages et les opportunités offerts par les solutions d'encaissement mobiles, ainsi que les raisons pour lesquelles de plus en plus d'entreprises les adoptent.
Depuis quelques heures la neige et le verglas ont recouvert une grande partie de l’hexagone. Mais la France continue de travailler !
Un client ou un simple piéton, passe devant votre boutique. Il glisse, il trébuche et là : c’est la chute ! Qui est responsable ?
En tant que dirigeant, vous êtes à la tête de l'entreprise, prenant des décisions stratégiques, inspirant votre équipe. Cependant, un aspect de la gestion que l'on ne vous a peut-être pas appris à l'école de commerce est la manière de faire face à ces blagues de mauvais goût qui surgissent occasionnellement au bureau. Vous savez de quoi je parle : ces plaisanteries qui vous font regarder votre verre d'eau avec un intérêt soudain. Alors, comment rire poliment tout en gardant votre dignité de dirigeant intacte ?
