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Gestion

Événement d’entreprise : des solutions écologiques pour le repas

À l'heure où la préservation de l'environnement est au centre des préoccupations, on assiste de plus en plus à l'émergence de nombreuses actions écoresponsables. C'est le cas dans de nombreuses entreprises où la transition écologique passe notamment par l'adoption de certains gestes dans la vie quotidienne et lors de l'organisation d'événements. Il existe dès lors une large variété de solutions écologiques que vous pouvez mettre en place pour l'organisation de vos événements en entreprise.

Le retour d’expérience, étape incontournable dans la culture de crise

Très souvent négligé, parce que le dirigeant est pris par le temps, le retour d’expérience est d’une importance capitale pour éviter les écueils futurs mais surtout pour ouvrir de nouvelles perspectives. Il demande de la part du dirigeant une capacité d’écoute et une grande modestie.

PME, mieux gérer votre trésorerie

Les dirigeants des PME sont sur de multiples fronts et les urgences font partie intégrante de leur quotidien. Pourtant s’il est une tâche qu’ils ne doivent jamais laisser de côté, c’est bien celle du suivi de leur trésorerie. Un bon suivi de la trésorerie est essentiel pour accompagner le développement de l’entreprise. Cela ne consiste pas seulement à regarder tous les matins son compte bancaire ou à rencontrer son banquier. Vous trouverez ci-après les points clés.

Quels sont les dysfonctionnements des grands groupes qu’il faut éviter

S'il est incontestable que de grands groupes règnent sur internet et sont aujourd'hui des leaders incontournables de notre e-quotidien, ils ne sont, cependant, pas infaillibles, loin de là. Que l'on soit un grand groupe ou que l'on soit entrepreneur, on n'est pas à l'abri d'une erreur qui pourrait nuire à la pérennité de l'entreprise et qu'il faut à tous prix éviter.

Les 10 comportements que le chef d’entreprise ne supporte pas chez ses salariés

Être chef d’entreprise est déjà suffisamment stressant sans devoir supporter de plus les compétences comportementales inappropriées de certains salariés. Toute ressemblance de ce top 10 des attitudes énervantes des employés, avec des faits réels et des personnes existantes, n’est hélas pas le fruit du hasard.

Les 7 bons conseils pour recruter ses salariés

Recruter est loin d’être une affaire de hasard. Philippe Zourabichvili, fondateur d’Alteliance, nous a livré l’enseignement qu’il a tiré de plus de vingt ans d’expérience en ressources humaines avec notamment les sept points clefs pour réussir vos recrutements.

Le déroulement d’une assemblée générale le jour J

La convocation d’une assemblée générale demande une certaine organisation concernant les modalités à respecter. Elle nécessite de prévoir la convocation des actionnaires et des associés, ainsi que tous les documents nécessaires. Cette convocation doit généralement intervenir dans un délai à respecter qui figure dans les statuts. En amont, lors de la préparation d’une telle réunion, il s’avère obligatoire de déterminer un ordre du jour à évoquer avec toutes les questions qui seront abordées par le directoire. Une assemblée générale demande une organisation sans faille mais comment se déroule-t-elle le jour J ? Voici tous les éléments à connaître pour être à l’aise et pour ne rien omettre.

Décrypter les CV

Après avoir diffusé votre annonce de recrutement, votre bureau et votre boîte e-mails ont été inondés de CV en tous genres. Comment faire le tri et ne garder que les CV dont les profils pourront correspondre au poste afin de ne réaliser que des entretiens qui vous permettront de sélectionner la perle ? Une question simple en apparence mais qui peut demander de la méthodologie.

Obliger ses salariés à partir en congés ?

On peut se demander s’il est bien légal de forcer certains salariés à prendre leurs congés quand il n’y a pas ou peu d’activité afin qu’ils soient présents dans les périodes les plus animées et ne les posent pas quand vous aurez besoin d’eux. Comment fonctionnent les congés ?

Comment attirer les meilleurs candidats dans les TPE / PME ?

Les TPE / PME n’attirent pas forcément tous les candidats même si la tendance a beaucoup changé ces dernières années. De nombreux préjugés existent les concernant : manque d’organisation, peu de méthode de travail structurée, peu de visibilité à long terme, grande polyvalence, peu d’évolution professionnelle… De plus, les petites entreprises ne mettent pas toujours en place les meilleurs moyens pour communiquer leurs besoins en termes de ressources humaines et perdent ainsi du temps. Mais au-delà des préjugés, les TPE/PME ont de réels atouts à valoriser qu’elles ont bien souvent du mal à transmettre.

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