Gestion

Les intempéries peuvent frapper à tout moment. Que l’on parle de verglas, de giboulées ou encore de neige, le temps est plus qu’incertain. Les routes et les transports en communs peuvent se retrouver paralysés. Chefs d’entreprise : pas de panique ! Voici quelques conseils pour continuer à faire tourner votre business…

Les licornes à impact (ou "impact unicorns" en anglais) sont des entreprises à croissance rapide qui ont pour objectif de générer un impact social ou environnemental positif tout en réalisant des bénéfices financiers. Valorisées à plus d'un milliard de dollars et ayant moins de 10 ans d’existence, elles sont souvent financées par des investisseurs en capital-risque qui sont à la recherche de rendements élevés sur leur investissement.

Si chaque entreprise doit identifier les logiciels qui répondent le mieux à ses besoins spécifiques, certains sont omniprésents quel que soit le secteur. Ils permettent de gérer les différentes activités d'une entreprise et de coordonner l'ensemble des activités. Mais quels logiciels sont considérés comme incontournables ? Quels sont leurs avantages ? 

La génération Z, également appelée la "Gen Z" ou les "digital natives", est la génération née entre le milieu des années 1990 et le début des années 2010. Cette génération succède à la génération Y, également appelée les "millennials". Elle se différencie des précédentes car elle a grandi avec Internet, les réseaux sociaux, les smartphones et les technologies numériques. Souvent décrite comme étant ambitieuse, technophile, créative, engagée et ouverte d'esprit, elle est la source d’interrogations. Qu’attend-elle de l’entreprise ? 

Si les objectifs gouvernementaux ont été fixés afin de réduire les émissions de gaz à effet de serre d’au moins 55 % d’ici 2030, on peut se demander si les PME prennent les mesures nécessaires pour résoudre cette crise. Peuvent-elles atteindre ces objectifs ? Est-ce que les aides sont suffisantes ? 

La méthode lean est-elle performante ? De nombreux dirigeants hésitent et attendent trop longtemps pour lancer leur produit ou service sur le marché. Cette méthode consiste à lancer votre produit/service le plus rapidement possible dans le but de le confronter au marché et ceci avec peu de moyens. Basée sur le principe de l’amélioration continue, ce dernier induit de le faire progresser au contact de vos clients. 

Depuis la pandémie et avec un climat économique propice à la pression, 89 % des professionnels estiment souffrir d'épuisement professionnel selon une étude Workday Peakon. Mais d’où vient le burn-out et comment l’anticiper afin d’éviter qu’il ne se produise ?

Le compte-rendu de réunion apparaît souvent comme une tâche rébarbative mais indispensable car il sert de guide pour les actions à mener à court terme, moyen terme ou long terme. Il permet aussi de dresser des constats qui sont la source souvent d’une nouvelle stratégie. Quelques clefs pour le rédiger ? 

La confiance des employés joue un rôle primordial pour les entreprises. De nombreuses études montrent qu’en absence de confiance, ils peuvent être moins motivés, moins engagés et moins productifs. Surtout, elle reste importante dans la prise de décision. Si les membres de l'équipe ne font pas confiance aux informations ou aux recommandations qui leur sont présentées, ils peuvent prendre des décisions qui ne sont pas optimales pour l'entreprise. Mais où en est la confiance aujourd’hui en entreprise ? 

Le nombre de freelances en France devrait atteindre 1,5 million à l’horizon 2030 et les RH se posent de plus en plus de questions, notamment par rapport à l’Open talent. L’"Open talent" (ou "talent ouvert" en français) est une expression qui fait référence à une nouvelle approche de gestion des talents dans les entreprises. Elle consiste à rechercher et à engager des talents en dehors des limites traditionnelles de l'entreprise, en faisant appel à des freelances, des indépendants, des experts et des talents en ligne. Zoom sur quelques enseignements récents.