Les difficultés

Les conflits en entreprise doivent être bien appréhendés pour ne pas arriver à une escalade qui serait délétère. Ainsi, il s’agit de séparer le conflit entre deux collaborateurs, entre un manager et un collaborateur, entre services, équipes ou groupes, avec un client mais qui peut avoir plusieurs origines, avec un partenaire ou un fournisseur et par principe ne jamais envenimer les situations.

Votre entreprise connait-elle certaines difficultés, ou se trouve-t-elle dans une impasse ? Qu’importe la situation à laquelle vous faites face, il n’y a pas lieu de s’inquiéter. Vous avez toujours l’occasion d’y remédier.

Tout chef d'entreprise risque, un jour ou l’autre, de se retrouver confronté à des impayés. D'où l'importance de connaître les mesures à prendre pour réduire cette possibilité et pour recouvrer les sommes non-réglées à l'échéance convenue avec le client.

Le piratage des produits physiques ou virtuels est une catastrophe pour bon nombre d’entreprises. Une entreprise sur deux serait touchée en France. Aucun secteur de l’économie n’est épargné par ce fléau. Il existe pourtant des procédés qui permettent, non pas de stopper, mais de limiter ce piratage. Quels sont ces moyens de protection ?

Jouer casino en ligne comporte certains risques dont les joueurs doivent être conscients. Dans cet article, nous allons les examiner de plus près.

Être entrepreneur, c'est un peu comme être jeté dans une jungle sans boussole. La seule règle est de ne pas devenir la proie. Face à l'adversité, les entrepreneurs brillants ont développé une compétence unique : la stratégie de survie. Dans cet article humoristique, explorons comment les entrepreneurs évitent de devenir des adaptes des tactiques de survie.

Au sein de toute équipe, les divergences d'opinions et les conflits peuvent émerger en un temps record. Ils peuvent mettre parfois à l'épreuve la cohésion et l'efficacité du groupe mais surtout l’ambiance. La capacité à résoudre ces conflits de manière constructive représente une compétence essentielle dans ce genre de situation. Comment pouvez-vous transformer les tensions en opportunités de croissance et de renforcement d'équipe ? Découvrez les stratégies clés pour résoudre efficacement les conflits entre les membres de l'équipe.

La  stabilité des revenus n'est pas toujours garantie, surtout lorsque votre entreprise évolue dans un secteur dépendant des variations saisonnières. Pour les entrepreneurs, anticiper et gérer ces cycles saisonniers est déterminant pour la viabilité financière. Comment pouvez-vous naviguer avec succès à travers les hauts et les bas des saisons commerciales ? Découvrez les stratégies clés pour prévoir et gérer les variations saisonnières des revenus.

La méthode Scamper a été développée par Alex Osborn, le pionnier du brainstorming, et popularisée par Bob Eberle. Elle offre une structure pratique pour explorer de nouvelles idées en revisitant et en réimaginant les éléments existants. L'acronyme SCAMPER représente différentes actions à entreprendre : 

La résolution efficace des problèmes est une compétence pour assurer le succès et la pérennité de votre entreprise. Même si les techniques ne font pas tout, elles peuvent vous aider. Découvrez les dix techniques de résolution de problèmes qui peuvent transformer les défis en opportunités de croissance.