Les difficultés

Si certaines personnes arrivent à monter sur scène sans le moindre tract ou stress apparents, ils sont loin de représenter une majorité puisque la peur de monter sur scène est un réel défi à affronter, même chez les personnes les plus expérimentées. Quelques conseils pour vous aider à la surmonter 

Les intempéries peuvent frapper à tout moment. Que l’on parle de verglas, de giboulées ou encore de neige, le temps est plus qu’incertain. Les routes et les transports en communs peuvent se retrouver paralysés. Chefs d’entreprise : pas de panique ! Voici quelques conseils pour continuer à faire tourner votre business…

Si les objectifs gouvernementaux ont été fixés afin de réduire les émissions de gaz à effet de serre d’au moins 55 % d’ici 2030, on peut se demander si les PME prennent les mesures nécessaires pour résoudre cette crise. Peuvent-elles atteindre ces objectifs ? Est-ce que les aides sont suffisantes ? 

L’inflation sera particulièrement rude cette année et devrait autant affecter la trésorerie des particuliers que celle des entreprises. Selon une étude SumUp, menée auprès de PME européennes du 2 au 9 Novembre 2022, au travers d’un questionnaire auto-administré en ligne sur 3488 personnes basées dans 5 pays (Royaume-Uni (890), France (730), Italie (1404), Allemagne (333) et Suisse (131), la trésorerie des PME françaises va être principalement impactée par la hausse des prix de l’énergie (37,7%) et des coûts d'approvisionnement (34,5%). Mais alors comment réagissent les entreprises ? 

Certaines marques sont involontairement embarquées dans des conflits ou des buzz dont ils ne sont pas à l’origine. C’est le cas de Casio, Rolex, Twingo et Ferrari qui se sont vues entraînées dans un conflit amoureux entre Shakira et Gérard Piqué, au travers d’une musique.

Si vous êtes entrepreneur, il existe une distinction à faire entre trois notions : celles d’erreur, d’expérience ou d’échec. Vous êtes amené à prendre de nombreuses décisions qui vont avoir des conséquences positives ou négatives. Pourtant, même si vous faites des erreurs, elles peuvent se transformer en expériences et se différencier de l’échec. 

Le changement a deux facettes : la peur et l’espoir qui sont indissociables pour les dirigeants et les salariés. Aujourd’hui, il fait partie de l’ADN de toutes les entreprises qui doivent savoir se renouveler en permanence. Celui-ci a toujours un impact sur les salariés et c’est la raison pour laquelle il faut l’anticiper. Afin de surmonter la résistance au changement inhérente à toute évolution, il faut commencer par la cerner. Voici quelques informations qui pourront vous y aider.

Aujourd’hui toutes les entreprises sont confrontées à un changement plus ou moins majeur au cours de leur vie. Il n’est pas question d’une entreprise mais de l’ensemble des entreprises qui doivent s’adapter : organisation du travail, relations humains, changement des mentalités des collaborateurs après le confinement…

« Diriger et apprendre ne sont pas dissociables. » comme le disait John Fitzgerald Kennedy. Apprendre représente une solution naturelle pour pallier le manque d’expérience des jeunes entrepreneurs qui se lancent dans l’aventure. En tant que dirigeant, trouver du temps pour se former et éviter de vous retrouver à cours d’impulsion est incontournable. 

Quand on signe un contrat, notamment ceux qui sont complexes et qui peuvent être déterminants pour la pérennité de l’entreprise, il ne faut pas prendre l’exercice à la légère surtout si vous ne possédez pas un bagage juridique solide. Les conséquences d’un contrat mal formulé ou qui comportent des oublis peuvent être désastreuses notamment en cas de désaccord : retards de paiement, conflit avec le client ou encore délai de négociation à rallonge.