Les difficultés

Les alertes de sécurité se multiplient pour les PME mais aussi les grands groupes et les administrations. Les cyber-attaques entraînent des coûts parfois très lourds pour les entreprises. Cependant,  les solutions « secure » demeurent très techniques et complexes à mettre en place.

Ah, les joies de la vie d'entrepreneur ! Vous avez une idée brillante, un plan infaillible, et l'ordinateur sur lequel vous comptez pour concrétiser vos rêves. Mais attendez... Un message d'erreur ? Un écran bleu de la mort ? Un logiciel récalcitrant ? Les bugs informatiques semblent en plus toujours arriver au pire moment. C'est là que vous entrez en scène en tant qu'entrepreneur avisé, prêt à utiliser votre compétence la plus secrète : crier sur votre ordinateur ou taper dessus. Voici comment survivre à ces moments informatiques désespérés.

La conformité aux réglementations et aux lois est essentielle pour garantir que les entreprises opèrent de manière éthique et légale. L’environnement juridique changeant rapidement, la formation sur la conformité est devenue un élément clé pour s'assurer que les employés et les gestionnaires comprennent leurs obligations légales. Celle-ci réduit les risques et protège la réputation de l'entreprise.

Les organisations sont confrontées à une variété de défis imprévisibles, des catastrophes naturelles aux crises économiques en passant par les pandémies mondiales. Pour faire face à ces situations inattendues et continuer à prospérer, la résilience organisationnelle est devenue un impératif majeur. Mais comment une organisation peut-elle cultiver la résilience pour faire face aux crises majeures ? Voici en détail les clés essentielles de la résilience organisationnelle.

Depuis quelques heures la neige et le verglas ont recouvert une grande partie de l’hexagone. Mais la France continue de travailler ! Un client ou un simple piéton, passe devant votre boutique. Il glisse, il trébuche et là : c’est la chute ! Qui est responsable ?

En tant que dirigeant, vous êtes à la tête de l'entreprise, prenant des décisions stratégiques, inspirant votre équipe. Cependant, un aspect de la gestion que l'on ne vous a peut-être pas appris à l'école de commerce est la manière de faire face à ces blagues de mauvais goût qui surgissent occasionnellement au bureau. Vous savez de quoi je parle : ces plaisanteries qui vous font regarder votre verre d'eau avec un intérêt soudain. Alors, comment rire poliment tout en gardant votre dignité de dirigeant intacte ? 

Dans le domaine de l'innovation, de la créativité, et de la résolution de problèmes, il est essentiel de repousser les limites de la pensée conventionnelle pour découvrir de nouvelles idées et solutions. Une méthode intrigante qui gagne en popularité est le « jeu des non-solutions ». Cette approche créative consiste à identifier intentionnellement des solutions qui ne fonctionneraient pas, puis à explorer pourquoi elles sont non viables pour stimuler la génération d'idées alternatives. Cette méthode, bien que paradoxale à première vue, s'est avérée être un outil puissant pour inspirer l'innovation.

Lorsqu'on se lance dans l'aventure entrepreneuriale, on embrasse l'incertitude et on fait face à une multitude de risques potentiels. Du financement insuffisant à la concurrence acharnée, en passant par les défis opérationnels, la liste des menaces peut sembler interminable. Cependant, une gestion habile des risques peut être l'un des atouts les plus précieux d'un entrepreneur. Voici le top 10 des pratiques de gestion des risques pour les esprits aventureux qui osent se lancer dans le monde de l'entreprise.

L'art de l'entrepreneuriat peut parfois nous mener dans des territoires inattendus. Si vous avez déjà envoyé un e-mail professionnel avec une faute de frappe ou publié un tweet que vous n'auriez jamais pu imaginer, ce guide est pour vous. Nous allons explorer les joies des erreurs de frappe et vous montrer comment les transformer en moments mémorables et hilarants sur les réseaux sociaux.

Être PDG, c'est un peu comme être le maître de cérémonie d'un cirque chaotique, jonglant avec les rumeurs qui surgissent dans les couloirs de l'entreprise. Dans le monde de l'entreprise, les rumeurs sont inévitables. Alors, pourquoi ne pas les embrasser et les rendre encore plus folles ? C'est l'approche audacieuse que nous allons explorer dans ce guide (humoristique) pour les PDG qui cherchent à gérer les rumeurs en entreprise.