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Les difficultés

Réduire pour mieux innover : ces entreprises qui choisissent la décroissance organisationnelle

Face à la course à la croissance, certaines entreprises françaises prennent le contrepied du modèle dominant. En réduisant volontairement leur taille, elles visent une...

Pourquoi le statut micro-entrepreneur vous piège (et comment en sortir)

Très prisé pour sa simplicité, le statut de micro-entrepreneur séduit chaque année des milliers de créateurs. Facile à ouvrir, souple à gérer, il apparaît...

Repartir après avoir tout arrêté : les zones floues de l’après-échec

Fermer son entreprise, c’est souvent plus complexe que de l’ouvrir. Une radiation, une liquidation ou une cessation d’activité ne marquent pas uniquement la fin...

Micro-entreprise et chômage : cumulez vos revenus légalement

Le cumul entre allocation chômage et activité en micro-entreprise reste l’un des leviers les plus puissants pour sécuriser une création d’activité. Pourtant, il est...

Quand écarter son plus gros client devient une décision de croissance

Dans le développement d’une entreprise, certains contrats peuvent représenter jusqu’à 40 % du chiffre d’affaires. Ces clients stratégiques sont souvent considérés comme intouchables, même...

Quand une entreprise frôle la crise… et en ressort renforcée

Chaque entreprise connaît des passages à vide. Période de surchauffe opérationnelle, incident critique, perte de client majeur ou départ simultané de cadres clés :...

Repartir après l’épuisement : reconstruire son projet entrepreneurial après un burnout

Reprendre une activité entrepreneuriale après un burnout ne relève pas seulement de la résilience. C’est un processus exigeant, souvent long, qui interroge profondément la...

La solitude de l’entrepreneur post-succès

Atteindre ses objectifs, faire décoller son entreprise, inscrire son nom dans la liste des “success stories” françaises. C’est ce que recherchent la plupart des...

Comment préparer son entreprise aux crises imprévues ?

Que ce soit face à une pandémie, une catastrophe naturelle, une crise économique ou tout autre événement perturbateur, la capacité d'une entreprise à s'adapter...

Pourquoi échouer vite peut être la meilleure stratégie pour réussir ?

En France, l’échec est encore souvent perçu comme une fin en soi, un revers synonyme d’incompétence ou d’opportunité gâchée. Pourtant, dans l’univers entrepreneurial, il...

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