Le B.A. BA de la gestion

Qu’on se le dise, l'impact environnemental et social de la consommation ne sont plus seulement des artifices de communication. De même l'approvisionnement local et l'achat responsable deviennent des forces motrices du paysage commercial. Comment les entreprises répondent-elles à cette tendance croissante, et quelle est l'importance de l'adoption de pratiques d'approvisionnement local pour les consommateurs et les entrepreneurs ? 

Chaque euro investi dans le marketing doit être évalué quant à son impact réel sur la croissance de l'entreprise. Mesurer le retour sur investissement (ROI) des efforts marketing est essentiel pour garantir que chaque campagne contribue réellement aux objectifs commerciaux et qu’elle est rentable. Comment pouvez-vous déterminer si vos euros dépensés en marketing sont bien investis ? Découvrez les stratégies clés pour mesurer le roi de vos efforts marketing.

On parle souvent de prise de décision éclairée comme facteur décisif entre la réussite et la faillite.  Malheureusement, certaines entreprises ont été témoins de décisions de gestion désastreuses qui les ont conduites à la ruine et il peut être intéressant de s’y attarder pour ne pas les commettre. Voici les 10 pires choix de gestion qui ont précipité des entreprises prospères vers l'abîme financier.

Les retours et les remboursements sont inévitables dans le monde du commerce. Cependant, la manière dont vous les gérez peut faire toute la différence en matière de fidélité client. Une gestion efficace de ces processus peut renforcer la confiance des clients, tout en préservant leur attachement à la marque. Voici les meilleures pratiques pour gérer efficacement les retours et les remboursements tout en préservant la fidélité.

Le trading, qu'il soit centré sur les actions, les devises ou le crypto trading, peut être une activité lucrative, mais aussi risquée. Pour les traders, novices ou expérimentés, comprendre comment minimiser les erreurs est crucial pour maximiser les profits. Cet article explore des stratégies pour trader efficacement en évitant les pièges communs.

Qui dit confinement, dit temps de la réflexion. Au lieu de passer vote temps à surfer sur les réseaux sociaux, c’est le temps de réfléchir à votre organisation et de mettre en place un kit de procédures que vous pourrez faire valider par vos collaborateurs. Vous pouvez aussi leur demander leur opinion sur l’organisation actuelle afin de pouvoir instaurer une structure adaptée et qui rencontrera l’adhésion de tous.

Pour vraiment bénéficier d’une retraite placée sous le signe des loisirs et des voyages, mieux vaut épargner le plus tôt possible. Anticiper sa retraite est le meilleur moyen de se donner le maximum de chances pour son avenir. Cela permet de se prémunir contre la baisse des revenus lors du départ en retraite mais aussi de maintenir son niveau de vie. 

Cost Killer, deux mots, qui donnent le frisson à nombre de collaborateurs. Or l’objectif des cost killer n’est pas de transformer l’entreprise en une entreprise Picsou qui s’empêchera d’être innovante parce qu’elle est dans la chasse perpétuelle aux économies.

Sous-traiter ou ne pas sous-traiter est souvent un dilemme car pour confier la sous-traitance, il faut déjà bien réfléchir en amont à la fiabilité de l’entreprise à laquelle on attribue des missions qui peuvent si elles ne sont pas effectuées dans les délais convenus peuvent permettre l’entreprise en difficultés.

La tendance à être en retard sur son travail est commune et on s’aperçoit souvent qu’il s’agit avant tout d’un problème d’organisation. Le chef d’entreprise vole d’urgence en urgence et à l’impression d’être débordé, ne sachant plus trop où donner de la tête. Petit zoom sur quelques bonnes pratiques à mettre en place pour éviter d’être toujours dans l’urgence.