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Se former / Se faire accompagner

Les failles de sécurité, une réalité à prendre en compte

Les cyberpirates parviennent à dérober les données par le biais de 3 principaux vecteurs : les bases de données, les applications cloud et les appareils USB amovibles. Près de trois quarts des failles de sécurité ont nécessité une révélation publique qui met en difficulté la réputation de la marque. Que font les entreprises pour parer ces attaques ? Sont-elles conscientes du danger ? Zoom sur ce danger omniprésent.

La formation sur les biais inconscients : sensibiliser les employés 

La diversité et l'inclusion sont devenues des impératifs pour les entreprises aspirant à l'excellence. Cependant, un aspect souvent négligé de cette équation est la prise de conscience des biais inconscients. C'est dans cette optique que la formation sur les biais inconscients prend une importance croissante.

3 clefs pour réussir un brief créatif

Logotype, site internet, plaquette commerciale... vous vous apprêtez à confier votre nouveau projet à une équipe créative. Mais avez-vous suffisamment préparé votre brief créatif ? Comme dans toute collaboration, mettez toutes les chances de votre côté afin de permettre à votre agence de canaliser son énergie dans la bonne direction.

4 raisons pour créer un MOOC dans le but de développer votre entreprise

Le MOOC (Massive Online Open Course) a émergé comme une plate-forme de cours en ligne engendrant des avancées significatives au sein des entreprises. Cette solution innovante offre des opportunités considérables pour améliorer l'organisation interne, développer le marché et perfectionner la communication externe de votre entreprise. Explorez maintenant les quatre motivations clés pour investir dans la création d'un MOOC.

La formation à la résolution de conflits 

Les entreprises cherchent constamment des moyens d'améliorer leur efficacité et leur productivité. Un élément souvent négligé, mais essentiel, de cette équation est la gestion des conflits en milieu de travail. La résolution rapide et efficace des conflits peut non seulement préserver la cohésion de l'équipe, mais aussi stimuler l'innovation et favoriser un environnement de travail harmonieux.

Top 10 des méthodes pour évaluer la formation des employés

La formation des employés est un pilier du succès. Un programme de formation efficace peut aider les employés à acquérir de nouvelles compétences, à améliorer leur performance, et à contribuer de manière significative aux objectifs de l'entreprise. Cependant, évaluer son efficacité peut être un défi complexe. Comment savoir si les investissements dans la formation portent leurs fruits ? Comment mesurer l'impact sur la performance et la rentabilité ? Voici les dix meilleures méthodes.

Pourquoi suivre une formation à la reprise d’entreprise ?

Arrivés à la quarantaine, de nombreux cadres de haut niveau envisagent d’explorer l’alternative au salariat : la reprise d’une entreprise pour son propre compte. Toutefois, cette option à titre personnel ne s’improvise pas. Souvent, les questions sont nombreuses. Tour d’horizon de ce que vous apportent les formations de repreneurs d’entreprises.

L’évaluation des besoins de formation : Identifier les compétences et les connaissances manquantes

Le monde des affaires est marqué par des évolutions rapides. Face à cette réalité, les organisations doivent s'adapter en permanence pour rester compétitives. L'évaluation des besoins de formation émerge comme un outil fondamental pour identifier les compétences et les connaissances manquantes au sein de l'entreprise. Elle permet ainsi d'orienter les programmes de formation de manière stratégique.

La formation sur la conformité : les obligations légales

La conformité aux réglementations et aux lois est essentielle pour garantir que les entreprises opèrent de manière éthique et légale. L’environnement juridique changeant rapidement, la formation sur la conformité est devenue un élément clé pour s'assurer que les employés et les gestionnaires comprennent leurs obligations légales. Celle-ci réduit les risques et protège la réputation de l'entreprise.

Top 10 des pratiques de gestion des risques pour les entrepreneurs

Lorsqu'on se lance dans l'aventure entrepreneuriale, on embrasse l'incertitude et on fait face à une multitude de risques potentiels. Du financement insuffisant à la concurrence acharnée, en passant par les défis opérationnels, la liste des menaces peut sembler interminable. Cependant, une gestion habile des risques peut être l'un des atouts les plus précieux d'un entrepreneur. Voici le top 10 des pratiques de gestion des risques pour les esprits aventureux qui osent se lancer dans le monde de l'entreprise.

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