Recherche et sélection

Le commercial œuvre dans un domaine où la concurrence est rude. C’est la raison pour laquelle le manager doit choisir un agent très qualifié. Le commercial doit disposer de certaines qualités lui permettant d’assurer avec efficacité et fiabilité ses tâches.

Vous avez beaucoup investi dans la formation d'un de vos salariés, vous avez dans votre équipe un collaborateur très performant. Mais un beau matin il vient vous annoncer qu’il souhaite partir. Dans la situation actuelle fort complexe, vous avez l'impression que c'est une difficulté de plus. Mais deux eux solutions s’offrent à vous : le laisser partir ou le retenir. Avant de vous résigner à le voir partir vers d'autres horizons, vous devez appréhender les raisons de cette démission même si, dans certaines situations, il faut simplement accepter de lâcher prise. Pour vous aider dans votre prise de décision, voici quelques profils à retenir mais aussi, ceux à laisser partir...

Les entreprises sont continuellement à la recherche de jeunes talents qui justifient d’une solide formation, de compétences transverses et d’une grande capacité d’adaptation. Or, ces profils sont généralement issus des Programmes Grande Ecole des écoles de commerce.

Le recrutement engage l'avenir de l'entreprise, la sérénité des équipes et donc la vôtre, vous le savez bien ! Submergé par les tâches qui s'accumulent , vous avez parfois tendance à improviser !!! Vous ne devez pas vous mordre les doigts après coup d'un choix malencontreux et pour cela vous devez le préparer aussi bien qu'une rencontre avec les investisseurs !

Vous voulez créer une équipe championne du monde ! La clé du succès est de créer une équipe solide, tout bon entrepreneur le sait. Facile à dire… mais concrètement, on fait comment ? Plutôt que de vous plonger dans d’austères bibles des ressources humaines, allumez votre télé et regardez un bon vieux match de foot ! En observant bien les différents joueurs, vous apprendrez quels types de salariés recruter pour créer une équipe gagnante.

Le candidat idéal se cache dans votre lecture en premier lieu du CV et de la lettre de motivation. Aujourd'hui les modèles de CV et de lettres de motivation  sont pléthores sur la toile et il n'est guère difficile pour un candidat de s'inspirer et cela parfois sans mesure et à son détriment. Pour le recruteur, cette facilité est finalement un obstacle pour dénicher celle ou celui qui  sera votre allié.

Nombreux sont les sites pour passer une annonce d’offre d’emploi. Les candidats peuvent surfer sur les nombreuses propositions et il est donc essentiel de rédiger une annonce qui retienne l’attention. Rédiger une annonce pour recruter du personnel est loin d’être aussi facile que certains ne le pensent. Ces « quelques lignes » qui ne demandent même pas de construction de phrases exigent une connaissance des lois mais aussi une réflexion stratégique pour attirer les meilleurs candidats. Comment faire ?

La plupart des entreprises ont suspendu tous les recrutements pendant la durée de confinement. Certaines n’ont cependant pas arrêté leur process de recrutement et poursuivent leur recrutement notamment sur certains profils. Cette période pourrait, contrairement à ce que l’on pourrait penser de prime abord, représenter une opportunité pour les entreprises.

Alors que la planète management et RH est complètement chamboulée par cette notion celles-ci semblent encore totalement méconnues des Français selon une étude d’OpinionWay pour Dropbox réalisée fin février 2020. 70% d’entre eux ignoreraient complètement ce concept. Pire la notion semble mal comprise avec des français qui les perçoivent comme une pression supplémentaire. Zoom sur les résultats de l’enquête.

Vous êtes auto-entrepreneur (entrepreneur individuel) et vous avez besoin de recruter des salariés. Vous ne savez pas quelles sont vos possibilités suivant votre statut. Soyez rassuré, vous pouvez tout à fait recruter des salariés en respectant les mêmes règles que tout entrepreneur. Pour autant, recruter ne reste pas simple pour un auto-entrepreneur.