Gérer

Bienvenue dans le grand jeu de société de l'entrepreneuriat, où chaque lancer de dé peut soit vous rapprocher de la richesse, soit vous envoyer directement en case « crise économique » ou « faillite ». Ce jeu, réservé aux audacieux et aux téméraires, se joue avec des règles simples mais un parcours semé d'embûches. Accrochez-vous à vos jetons, parce que cela va secouer !

Alors que les générations Y (Millennials) et Z occupent encore le devant de la scène, une nouvelle vague de consommateurs commence à émerger : la génération Alpha. Née à partir de 2010, cette génération représente les enfants des Millennials et est appelée à façonner le futur du marché mondial. Pour les entreprises, comprendre et s'adapter dès maintenant aux attentes de cette génération permet d’assurer une croissance soutenue à long terme. Comment les entreprises peuvent se préparer à répondre aux besoins de la génération Alpha ?

L'activité professionnelle de dirigeant d'entreprise se distingue de bien d'autres activités par de nombreux points. Cependant, il ne faut pas en faire un travail à part tant certains écueils peuvent très vite se retrouver dans l'activité de chef d'entreprise ou de cadre dirigeant. Par exemple, la consommation d'alcool est un mal que l'on retrouve partout. 

Les entreprises doivent sans cesse réévaluer et ajuster leurs stratégies marketing pour demeurer pertinentes et attractives. Les générations Y (Millennials) et Z constituent deux segments de marché vastes et influents. Ces dernières présentent des comportements et des attentes distinctes. Pour capter leur attention et gagner leur fidélité, il faut comprendre et s'adapter aux particularités de ces groupes. Comment les entreprises peuvent efficacement adapter leurs stratégies marketing pour répondre aux besoins et aux désirs des générations Y et Z ?

Que ferait-on sans son portable, le NET et sa boite e-mail ? La technologie nous facilite la vie et semble nous rapprocher les uns des autres par la faculté à communiquer à tout moment où que l’on se trouve. Mais la technologie a ses vices cachés. A l’échelle d’une équipe, cette facilité peut être contre-productive voire mortelle !

Les entreprises émettent des actions privilégiées avec des droits de vote et des dividendes spécifiques. Dans le monde dynamique des marchés financiers, les entreprises cherchent constamment des moyens novateurs pour financer leur croissance tout en attirant des investisseurs. L'émission d'actions privilégiées se présente comme une stratégie distincte, offrant aux entreprises une voie unique pour lever des fonds tout en accordant des droits particuliers à ceux qui investissent.

La réputation d'une entreprise est souvent son actif le plus précieux. Découvrez avec nous les 10 erreurs à éviter pour maintenir une réputation solide et pérenne.

La qualité du cadre de travail est importante pour toutes les entreprises, qu’il s’agisse de start-up, de TPE, de PME ou de grands groupes. Pour ce faire, le choix du mobilier d’entreprise revêt un caractère crucial. Il réclame d’être pris en compte en amont, en tenant compte des spécificités du cadre professionnel. Sur quels critères faut-il donc se baser pour choisir son mobilier d'entreprise ?

Chaque entretien d’embauche a sa particularité. En fonction du poste à pouvoir et la stratégie adoptée par le recruteur, un entretien d’embauche peut être chronologique, empathique, déstabilisant ou sans CV. Pour jauger les valeurs et qualités intrinsèques de chaque candidat, certaines entreprises utilisent des pratiques inédites au cours des entretiens d’embauche. En voici quelques-unes : 

Être entrepreneur sans argent, c'est un peu comme essayer de faire du shopping avec une carte de crédit vide. Cela peut sembler impossible, mais pour certains aventuriers économiques, c'est un défi à relever avec un sourire (et un budget serré). Préparez-vous à rire et à découvrir le monde de l'entrepreneuriat sans le moindre billet en poche.