Motiver ses salariés

Gratification financière ou évolution de carrière, chercher à progresser au sein de l’entreprise sert toujours les intérêts du salarié. Plus encore, la formation de l’employé est même devenue une obligation à laquelle se soumettent toutes les entreprises. Comment un salarié peut-il donc évoluer ?

Depuis quelques années, l’innovation est au cœur des aspirations des entrepreneurs mais aussi de leurs salariés. Le besoin de créativité dans l’entreprise se fait de plus en plus sentir et l’intrapreneuriat semble une solution séduisante dans ce cadre. Cependant, certains chefs d’entreprise restent sceptiques face à cette démarche. Pour les sociétés, est-il véritablement bénéfique de promouvoir l’intrapreneuriat ?

Certains pensaient qu’il ne s’agissait que d’un simple effet de mode. Pourtant, la réalité affiche une tendance qui restera dans les mémoires : les nouvelles générations privilégient le bien-être à la notoriété de l’entreprise. Ce ne sont donc plus les grands groupes qui détiennent le monopole mais les lieux où il fait bon vivre, du moins où il fait bon travailler.

Les dirigeants ont souvent tendance à vouloir tout faire par eux-mêmes et à s’appuyer sur leur expérience pour diriger leur entreprise. Sentiments de débordement, de stress ou encore difficulté à prendre du recul sont les premières raisons qui les conduisent à faire appel à un coach de dirigeant, même si certains le font spontanément ou parce qu’ils ont rencontré des dirigeants qui leur ont parlé des retombées positives. Zoom sur les raisons pour les dirigeants de faire appel au coaching.

A votre avis, que se cache-t-il derrière la performance d’une entreprise ? Derrière son chiffre d’affaires, la satisfaction de ses clients, chaque contrat signé ? Si on y regarde de plus près, on y verra clairement le travail accompli de tous les hommes et les femmes qui s’y impliquent chaque jour. Et si on regarde d’encore plus près, on y verra l’ensemble des savoir-faire et savoir-être qui se sont exprimés et qui sont au cœur de cette performance.

On entend souvent dire : "c'est le salaire qui motive les salariés". C'est un levier important qu'il ne faut pas négliger pour donner envie aux salariés de travailler, cependant, ce n'est pas le seul. Plusieurs facteurs impactent la motivation des salariés dans leur travail.

Dans le contexte actuel, les sociétés et leurs valeurs sont scrutées avec attention par les salariés. C’est la raison pour laquelle le palmarès Great Place To Work® présente un réel intérêt car il met en exergue les enjeux de l’avenir dans les entreprises qui viennent et qui sont encore de vivre un passage difficile.

Comment reconnaît-on un salarié heureux ? C’est simple : il est motivé par le projet de son entreprise et s’engage pour elle. Voici quelques conseils pour créer une dynamique de motivation parmi ses équipes.

Dans une phase concurrentielle, les entreprises tentent de proposer le meilleur pour attirer les talents. Elles jouent sur les salaires, les prestations, les avantages et multiplient les arguments pour recruter des talents dans leur domaine et surtout le plus difficile pour les garder. Alors comment les retenir dans ce monde où le marché de l’emploi est à leur portée en quelques clics ?

Susciter l'esprit d'initiative des salariés, fait partie des incontournables car l'innovation participative en montre chaque jour les effets bénéfiques pour l'entreprise que cela soit sur le plan financier ou dans la cohésion des équipes. Comment faire ?