Motiver ses salariés

Trouver des talents est à notre époque difficile, garder des salariés l’est aussi. Les sondages le disent pour recruter, il faut être attractif et la culture d’entreprise est un des facteurs qui permet d’attirer le personnel dont on a besoin. Si la rémunération est un critère, la culture d’entreprise, véhiculée souvent par les salariés sur les réseaux sociaux est loin d’être anodine.

Si la voiture de fonction reste encore une des récompenses privilégiées par les entreprises, c’est d’abord parce qu’elle n’alourdit pas vos charges salariales comme le ferait une augmentation et permet de montrer son attachement aux collaborateurs. De nombreux éléments sont cependant à prendre en compte avant de faire votre choix comme la fiscalité. Zoom sur les critères à prendre en compte.

Les fêtes de fin d’année approchent, il est grand temps de chercher les présents à offrir à vos proches, mais aussi les cadeaux de Noël pour vos collaborateurs. Voici quelques idées de cadeaux de Noël DIY originaux et pas chers qui surprendront à coup sûr ceux qui les recevront.

L’ambiance de travail est vitale et on aurait tort de sous-estimer ses effets. Quand elle n’est pas assez bonne, l’effort devient beaucoup plus difficile, les salariés travaillent avec beaucoup moins de plaisir et entrain, et votre société en pâtit forcément. Alors voici quelques astuces à mettre en place pour créer une ambiance conviviale mais professionnelle au sein de votre équipe.

Le succès chacun en cherche la recette et observe comment les autres y sont parvenus. Le succès est le résultat d’une alchimie délicate entre une bonne idée, de la chance, mais aussi une attitude qui « appelle la réussite ». Pour la bonne idée on vous fait confiance ! Pour la chance, il faut continuer à y croire. Mais pour ce qui est de l’attitude, voici quelques clés faciles à appliquer.

La concurrence devient de plus en plus redoutable et vous aimeriez bien que jaillissent de vos équipes des idées innovantes. Vous essayez mais votre résultat n’est guère au top. Les réunions s’enchaînent et votre équipe n’a pas l’air de réagir. Aucune solution n’est remontée et il y a comme une panne d’idées. Comme l’inventivité se cultive, il est du devoir du manager de préparer un terreau favorable pour que chaque employé se sente libre de faire des propositions. Entre la création d’un climat positif et l’instauration des rituels, il existe quelques moyens efficaces pour combler ce vide. Que faire quand mon équipe n’a plus d’idées ? Gros plan sur les pistes à explorer pour changer la donne !

Non, nous ne sommes pas dans le meilleur des mondes mais nous avons la possibilité de le rendre meilleur. Les tendances de l’humain, dans un contexte où le pessimisme règne en maître, sont portées par la force d’inertie, la procrastination. Insuffler l’optimisme dans le cœur des salariés, c’est offrir l’opportunité à l’entreprise de dépasser ses limites puisque les salariés boostés vont prendre des initiatives et transmettre leur enthousiasme aux équipes et faire jaillir des idées porteuses de sens.

Les salariés modernes souhaitent aller au-delà de l’exécution de tâches et trouver du sens à chaque activité réalisée. Il ne s’agit pas pour eux de se rendre seulement sur leur lieu de travail, d’effectuer ce dernier en contrepartie d’un salaire. Ils veulent y trouver une véritable raison d'être et de s'impliquer.

Le défi de ces dernières années pour les entreprises est de donner toujours plus d’autonomie à leurs salariés. Le chef d’entreprise qui sert de caméra de surveillance et est sans cesse derrière ses salariés a été mis aux oubliettes au profit d’un nouveau chef d’entreprise qui se base sur la confiance.

Il faut bien le dire : certains ont une haine contre le patronat et considèrent qu’il y a d’un côté les salariés et, de l’autre, les patrons. La nouvelle génération d’entrepreneurs a largement mis à mal cette image et de nombreux salariés sont aujourd’hui fiers de leur chef d’entreprise. Se faire aimer de ses salariés ne demeure pas insurmontable si vous respectez les principes suivants.