CATÉGORIE

L'intégration du salarié

Le respect, une valeur plébiscitée par les jeunes cadres

Certaines valeurs demeurent fondamentales en entreprise. Comme nous le révèle le palmarès Universum, publié le 30 juin 2021, sur les attentes des jeunes cadres, trois se démarquent des autres : la sécurité, la diversité et … le respect !

Comment ancrer des valeurs, porteuses de sens

S’il y a plus de 20 ans, les entreprises de la Silicon Valley ont montré ce qu'elles étaient capables de mettre en place en termes de mobilier avec des éléments comme les babyfoots, force est de constater que les entreprises sont désormais dans une nouvelle ère et qu’il s’agit d’aller au-delà de l’aspect « bling bling » avec des valeurs telles que la bienveillance et la générosité.

8 raisons d’utiliser l’humour dans votre entreprise

L’humour demeure présent sous différentes formes dans notre quotidien. Peu importe son registre, les avantages qu’on peut en tirer s’avèrent multiples. De même en entreprise, sa pratique instaure une bonne ambiance générale, rehausse la motivation, diminue le stress et améliore la productivité ainsi que les conditions de travail. Pour ceux qui hésiteraient encore à favoriser cette pratique au sein de leur entreprise, voici huit raisons d’utiliser l’humour dans votre business.

Janvier et février sont-ils des mois propices à la cohésion des équipes ?

La cohésion des équipes est un axe d’effort permanent du chef d’entreprise. De celle-ci dépend la fluidité des échanges, la synergie et au final une efficacité globale optimisée. Les mois de janvier et de février offrent des occasions de réunir l’ensemble du personnel pour renforcer cette cohésion. Ils sont l’occasion au travers d’une communication interne adaptée à transmettre les grands caps de l’année à venir. Il s’agit de la période souvent jugée idéale pour insuffler la confiance, resserrer les liens et renforcer le collectif dans sa volonté d’atteindre les objectifs fixés. Mais quels sont les moments que vous pouvez utiliser dans ce but ?

Les millenials et la génération Z, deux générations qui n’ont pas dit leur dernier mot

Inutile de se fermer les yeux, les millenials et la génération Z sont liés à l’information exponentielle issue des réseaux sociaux, des médias, que celle-ci soit bienveillante ou malveillante et aux sites internet. Elles vivent au moment où les informations circulent sans frontières et ont appris au fil des années à détecter le vrai du faux pour certains ou bien à être envahis, pour d’autres, par des idées perverses ou a contrario se conforter dans leurs idées reçues. L’épidémie sanitaire avec son cortège d’informations contradictoires les a obligés à prendre conscience de la fragilité du monde dans lequel ils évoluent et à penser qu’ils devront agir.

5 bonnes raisons de ne pas avoir un stagiaire

Toutes les entreprises ont un jour fait appel à de jeunes étudiants pour prêter main forte à leur startup croissante. Main d’œuvre pas chère, faciles à former, avec des idées nouvelles et créatives, bref un souffle d’air frais sur votre entreprise ! Que des avantages ? Attention, embaucher un stagiaire sous sa responsabilité peut aussi avoir des contraintes ! (Et c’est une ancienne stagiaire qui vous dit ça...) Focus sur ces désagréments:

RSE : le grand enjeu du management !

La RSE a connu un essor considérable dans les entreprises. Au-delà de donner une bonne image, elle peut faire économiser beaucoup d’argent et inciter les collaborateurs à s’impliquer dans la démarche. Les nouvelles générations y sont particulièrement sensibles.

La nécessité de donner du sens au travail

Les salariés modernes souhaitent aller au-delà de l’exécution de tâches et trouver du sens à chaque activité réalisée. Il ne s’agit pas pour eux de se rendre seulement sur leur lieu de travail, d’effectuer ce dernier en contrepartie d’un salaire. Ils veulent y trouver une véritable raison d'être et de s'impliquer.

Le fonctionnement par projet, une méthode qui s’impose

S’il y a bien une transformation qui a eu lieu dans la plupart des entreprises c’est bien celle du fonctionnement en mode projet. Celui-ci a, de manière évidente, rendu le management plus horizontal et amélioré la fluidité et l’efficacité au sein des entreprises. Zoom sur cette méthode de travail qui s’est bien ancrée dans les entreprises.

Comment gonfler vos équipes à bloc ?

Ca y est ! C’est le moment pour vous d’accélérer. Vous avez pris la décision et vous le savez, pour réussir, vous avez besoin de vos équipes. Elles devront donner leur maximum pour vous faire entrer dans une phase de croissance qui vous permettra de recruter et de vous développer. Mais comment faire en sorte que chacun donne le meilleur de lui-même pendant cette phase difficile ?

Latest news