L'intégration du salarié

S’il y a bien quelque chose que l’on a pu constater pendant le confinement, c’est que l’ambiance au travail demeure souvent l’un des principaux leviers du bonheur en entreprise que ce soit pour vous ou vos collaborateurs. Zoom sur quelques éléments sur lesquels vous pouvez agir pour que tout le monde se sente mieux dans votre entreprise (y compris vous !)

Personne ne peut nier que la crise sanitaire et les confinements ont changé chez nombre de Français les habitudes. La séparation vie personnelle et professionnelle a été mise à mal ainsi que les règles concernant le travail de chacun. Mais quels sont aujourd’hui les critères pour rendre vos salariés heureux ?

Le constat est souvent établi en France qu’il manque cruellement de main d’œuvre qualifiée dans certains métiers, notamment dans l’artisanat et de la restauration ou de certaines filières techniques, mais n’avons-nous pas une part chacun de responsabilité ? La réponse est oui : face à nos enfants et avec le désir de bien faire, nous avons soit une vision assez élitiste des métiers vers lesquels ils doivent se diriger, soit nous ne prenons pas suffisamment le temps de dialoguer avec eux en dehors de tous préjugés et conventions.

Pour beaucoup, la pause-café est un moment essentiel de la journée de l’entreprise : pour autant, un nombre élevé de ses pauses implique-t-il que vous avez de mauvais employés ? Mais à l’inverse, comment doit être interprétée l’absence de pause-café ?

Dans les statistiques, il apparaît évident que l’intégration d’un collaborateur dans les premiers jours de son embauche et même le premier jour sont des facteurs clefs pour qu’il reste au sein de l’entreprise. La recherche et l’intégration d’un nouveau collaborateur ont un coût qui pèse sur la trésorerie de l’entreprise, sur le temps des collaborateurs qui s’y consacrent et sur la notoriété de l’entreprise. Or, actuellement les démissions en période d’essai se situent autour de 20%. Il est donc fondamental de réussir l’entrée du nouveau collaborateur.

À la fin de leurs études, les étudiants recherchent des entreprises pour mettre en pratique les théories qu’ils ont acquises à l’université. Depuis l’année 2010, seuls les étudiants qui ont appartenu à un cursus pédagogique peuvent effectuer un stage dans une entreprise. Il leur permet d’obtenir une expérience professionnelle et de son côté, l’entreprise peut être également gagnante.

Pour améliorer la cohésion d’équipe ou l’ambiance qui règne au sein de votre entreprise, vous pouvez décider de mettre en place des activités ludiques. Dans l’idéal, il faudra adapter les jeux en fonction de l’objectif mais vous devrez également prendre en compte les appétences et personnalités de vos salariés à réaliser certains jeux. Quelques-uns sont plus timides que d’autres, il y a des mauvais perdants et, malgré le fait qu’ils peuvent se forcer à faire bonne figure, n’oubliez pas que l’expérience doit rester un souvenir positif. Zoom sur les activités que vous pouvez envisager.

La génération Y a des exigences et des besoins bien spécifiques en matière de management. À ce jour, il se trouve qu’elle représente au moins 40% des effectifs dans les entreprises.

Plusieurs études ont démontré toute l’importance de bien intégrer chaque salarié au sein d’une entreprise, afin de gagner en productivité et de limiter considérablement le risque de burn-out.

Le livret d'accueil, outil pour intégrer les nouveaux collaborateurs dans les grandes entreprises, absents souvent dans les start-up dans leur début est souvent plébiscité mais aussi décrié. Quelle est son utilité ? Quel est son contenu ?