Les tableaux de bord

Choisir les bons canaux de distribution est déterminant pour le succès de toute entreprise. Un canal de distribution efficace permet de toucher les bons...

Tous les conducteurs de voiture ne partagent pas les mêmes connaissances automobiles. Et il n’y a pas de mal à cela. Cela peut néanmoins devenir un inconvénient face à un professionnel malintentionné et prêt à tirer profit de ces lacunes. Les arnaques sont fréquentes mais avant tout, évitables. Alors, que faire pour ne pas se faire arnaquer lorsque l’on dépose sa voiture chez le garagiste ?  

Les entreprises utilisent l'intelligence artificielle (IA) de plusieurs façons pour améliorer leurs opérations et créer de la valeur. Voici quelques outils et plateformes d'utilisation de l'IA en entreprise.

La logistique influence directement la satisfaction des clients, la rentabilité et l'efficience opérationnelle. Optimiser la logistique peut ainsi apporter des avantages significatifs en termes de coûts, de délais et de qualité de service. Voici les dix astuces pour maximiser l'efficacité de la logistique dans votre entreprise.

Être dirigeant, c'est comme participer à une chasse au trésor géante, mais au lieu de chercher le sens de la vie, nos valeureux capitaines d'industrie préfèrent traquer les clés du succès. Car qui a vraiment le temps de philosopher sur l'existence lorsque vous avez une entreprise à diriger, des marchés à conquérir, et des clés à trouver ? Voici un regard humoristique sur la mentalité des PDG modernes.

Dans l'arène mouvementée des affaires, où l'incertitude est la seule constante, émergent des outils stratégiques qui fonctionnent comme des éclaireurs. Ces derniers peuvent vous donner des indications précieuses sur la robustesse des projets et des entreprises. L'analyse de sensibilité, souvent qualifiée de boussole financière, se profile comme un moyen inestimable d'évaluer comment les fluctuations des variables clés influent sur la rentabilité d'un projet ou d'une entreprise.

Être entrepreneur, c'est un peu comme être un scientifique fou des affaires, prêt à concocter des potions magiques à base de statistiques. Cependant, dans cet univers excentrique, les entrepreneurs ont développé un amour particulier pour les statistiques inutiles. Voici un monde merveilleusement absurde où les chiffres ne servent à rien, mais où ils sont adorés comme des trésors précieux.

Beaucoup d’entrepreneurs ne jurent que par les ventes et le chiffre d’affaires de leur entreprise. A croire qu’il serait le seul élément à regarder pour s’assurer ou non de la santé d’une société. Pourtant, le chiffre d’affaires n’est pas synonyme d’une entreprise qui est véritablement sur la bonne route. Zoom sur les autres critères à prendre en compte qui valent parfois bien plus que le chiffre d’affaires.

Si les open space ont fait longtemps parler d’eux comme la panacée, ils ne font pas l’unanimité dans les entreprises. Nombre de dirigeants les verraient même d’un très mauvais œil. Zoom sur les critiques qui sont adressées à cette nouvelle méthode de travail.

Un tableau de bord de pilotage pour qu’il ait une réelle utilité doit être capable de s’adapter à la situation de chaque entreprise et ne pas être plaqué comme un modèle à suivre. Il nécessite en amont une réflexion sur les choix des indicateurs et des étapes pour qu’il puisse servir de guide à l’entreprise. Il doit inclure l’humain, les circonstances et les évolutions à envisager.