Les difficultés

La vie tout court, c’est sans cesse se confronter à des problèmes que l’on résout. La vie d’entrepreneur n’échappe pas à ce principe. Loin s’en faut ! La vie ce n’est guère d’être dans le monde de « tout le monde et beau et gentil ». Le dirigeant d’entreprise rencontre quotidiennement des problèmes d’ordre économique, social, managérial, stratégique… Il faut préciser que ces problèmes risquent de constituer des barrières empêchant l’entreprise d’atteindre ses objectifs. C’est la raison pour laquelle le dirigeant doit à tout prix apprendre à les résoudre avec efficacité.

Aucune entreprise n'est à l'abri d'une cyberattaque. Et pourtant de nombreux entrepreneurs pensent qu'elles n'arrivent qu'aux autres. Zoom sur des piratages qui donnent le frisson.

Annoncer une mauvaise nouvelle n’est jamais plaisant mais en donner une à un client reste souvent un exercice compliqué. Tout ne se passe pas toujours comme vous l’avez prévu et il peut être utile de savoir gérer la situation. Celle-ci peut-être de votre fait ou simplement liée à des circonstances extérieures à votre entreprise comme un livreur qui subit une avarie sur son véhicule. Malgré votre bonne volonté, vous pouvez vite vous emmêlez les pinceaux et faire en sorte de nuire à votre image.

Une crise est un moment charnière pour une entreprise : savoir la gérer peut faire la différence entre sa survie et son effondrement. Dans le contexte actuel tendu, repenser son pilotage d’entreprise est capital pour assurer la pérennité de son activité. Face à des enjeux aussi importants, les décisions doivent être prises rapidement pour limiter au maximum l’impact de la crise en conjuguant optimisation de la trésorerie, agilité, cohésion et communication.

Si de nombreuses espèrent que la crise sanitaire peut avoir un réel impact sur notre société, il se pourrait bien que cela soit vraiment le cas et ceci pour plusieurs raisons. Entre les pessimistes qui pensent que nous allons directement vers un monde pire que celui d’avant, les optimistes qui espèrent un monde meilleur et ceux entre les deux qui pensent que l’on ne va que retourner dans quelques semaines au monde d’avant, à vous de choisir !

Il est clair que pour bon nombre d’entreprises le 2 juin ne sera pas simplement synonyme de déconfinement total mais aussi de reprise d’activités. Si aucune date n’est encore vraiment confirmée et que l’activité commence déjà à reprendre dans bon nombre de secteurs, la véritable rentrée, qui devrait être à cette date même si elle reste à confirmer le 25 mai, devrait partir sur des chapeaux de roues. Zoom sur la préparation à mettre en place.

L’épidémie de coronavirus qui a débuté en décembre 2019 dans la ville de Wuhan, en Chine centrale, s’est progressivement propagée autour de la planète. Quelques sociétés et individus peu scrupuleux tirent parti de cette épidémie exponentielle pour leur profit quand d’autres en deviennent des victimes collatérales, malgré eux. Voici une sélection des bad buzz les plus affligeants autour du COVID-19.

Le confinement a contraint les français à mettre en place de nouvelles pratiques et à constater que le monde n’était pas si grand que cela et que ce qui arrive à l’autre bout du monde peut avoir un impact sur leur quotidien. Le confinement leur a permis d’avoir du temps pour se poser des questions et a remis en cause la conception qu’ils avaient de l’entreprise et de la société. Zoom sur ces enseignements du confinement.

L’entrepreneuriat et la direction des entreprises restent loin d’être un long fleuve tranquille. Certaines étapes sont souvent citées comme particulièrement difficiles à dépasser. Si trois grandes étapes peuvent sembler critiques au début, d’autres représentent de véritables challenges avec le développement de l’entreprise. Zoom sur ces moments où vous devrez parfois vous dépasser.

Certaines qualités sont indispensables quand on désire devenir son propre patron. La sensibilité peut jouer bien des tours même si elle est parfois très utile dans certaines situations. Mais peut-elle devenir une gêne voire se révéler un frein dans le cadre de la création et la direction d’entreprise. Zoom sur la sensibilité…