Les difficultés

Quand il pense réduction des coûts, le dirigeant a tendance à se focaliser sur les achats liés à sa production. Or, les achats hors-production représentent les postes de dépenses qui sont stratégiquement les plus intéressants à optimiser.

Ne pas autoriser le port de boucles d’oreilles à son salarié peut être considéré comme discriminatoire. Ainsi, selon l’article L1132-1 du code du travail « aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, (…) en raison de (…) son apparence physique ». C’est ce que la cour de cassation avait rappelé en 2012.

Au bureau, la communication est essentielle. Mais que se passerait-il si vous décidiez de mettre en pratique la psychologie du bureau silencieux ? Oui, vous avez bien lu, il est temps de laisser vos collègues dans le doute en ne disant rien du tout. Préparez-vous à explorer les mystères du silence au travail et à rendre vos collègues paranoïaques comme jamais auparavant !

Au bureau, il existe de nombreuses compétences professionnelles recherchées, mais aucune n'est aussi mystérieuse et intrigante que la capacité de lire dans les pensées de vos collègues. Imaginez-vous, assis à votre bureau, étonnant tout le monde en révélant les pensées les plus secrètes de vos collègues sans avoir besoin d'un accès direct à leurs cerveaux. Si cela vous semble irrésistiblement tentant, alors il est temps de plonger dans le mentalisme !

Les recherches indiquent que le secteur financier est confronté à une menace importante depuis le lancement du Bitcoin. Voici comment il perturbe le secteur financier.

Dans le monde trépidant de l'entreprise, où les problèmes surgissent plus fréquemment que des tours de cartes d'un magicien, une nouvelle tendance intrigante émerge : la psychologie du bureau magicien. De plus en plus de managers et d'employés cherchent à faire disparaître les problèmes de manière aussi élégante qu'un tour de magie bien exécuté. Voici un monde où les problèmes sont résolus avec un soupçon de mystère.

La capacité à anticiper et à gérer efficacement les risques commerciaux et économiques est devenue un facteur déterminant de la réussite des entreprises. Les évènements comme la guerre en Ukraine ou encore les confinements nous rappellent que les risques ne sont pas nuls. Cette analyse détaillée examine les stratégies et les pratiques essentielles pour naviguer avec succès dans cet environnement dynamique et complexe.

Créer son entreprise c’est se forger son destin professionnel. Cette quête d'indépendance et de réussite implique de sortir des sentiers balisés et de prendre des risques. En effet, c’est rarement le cas que tout se passe comme prévu. C’est pourquoi les difficultés font partie de la vie de l’entrepreneur et il doit apprendre à les gérer tout d’abord émotionnellement. 

L’employeur ayant un ou des salariés doit établir un document unique d’évaluation des risques professionnels. Le fait de ne pas transcrire ou de ne pas mettre à jour les résultats de cette évaluation des risques est puni d’une amende de 1 500 € et de 3 000 € en cas de récidive. Elle peut même monter à 7500€ pour les personnes morales. Ce document concerne chaque unité de travail et doit être mis à jour au moins chaque année. Alors, comment bien évaluer les risques dans votre entreprise ?

La résolution de problèmes est une compétence fondamentale dans le monde complexe des affaires et de la gestion. Trouver la cause sous-jacente d'un problème peut être un défi. Cependant, il s’agit d’une réflexion essentielle pour améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité. Parmi les méthodes les plus puissantes pour comprendre la cause fondamentale d'un problème, on trouve la méthode des « 5 pourquoi ». Cette approche, qui consiste à poser la question « Pourquoi ? » cinq fois de suite, peut sembler simple, mais elle permet d'explorer en profondeur les problèmes