Le B.A. BA des RH

Ils ont fait leur entrée dans les entreprises pour simplifier les opérations quotidiennes, soutenir l’expertise des spécialistes RH, obtenir une meilleure résolution des problèmes et suivre les évolutions d’une entreprise.

Difficile de faire confiance aux autres quand votre personnalité vous incite à tout contrôler pour vous rassurer. Faire confiance à ses équipes dépend de multiples facteurs aussi bien sur le plan personnel, sur le plan de l’organisation du travail que celui de développer un management efficace et performant qui vous oblige à devenir un leader que l’on a envie de suivre. Votre confiance se situe déjà dans le choix du recrutement et implique d’engager dans la diversité pour avoir le maximum d’idées novatrices et de ne cesser de se remettre en question pour inspirer ses équipes. Focus pour établir une confiance sans faille dans vos équipes.

Aujourd’hui tous les sondages et études mettent en exergue la reconnaissance comme une valeur qui se doit d’être portée par les dirigeants. Exprimer sa reconnaissance aux salariés permettrait de créer le bien-être des salariés, qu’ils s’impliquent davantage et que l’ambiance au travail soit conviviale. Cette reconnaissance est-elle un subterfuge pour obtenir davantage des salariés ou porteuse de valeurs ? Décryptage.

Dans le monde professionnel, il n'est pas rare d'avoir à travailler en groupe ou encore à manager une équipe. Il peut arriver parfois qu’un de vos collaborateurs ait fait une erreur dans un rapport ou encore dans une présentation qui peut avoir des conséquences importantes (dans le cadre d'un projet par exemple). Dans cette situation, il est indispensable de savoir adopter la bonne posture pour réagir au mieux face à ces difficultés qui ne manquent pas de surgir.

L’été est désormais bel et bien arrivé. Vous souhaitez profiter de cette période pour mettre en place une action de team building efficace et profiter du beau temps avec vos équipes. Zoom sur des activités qui pourraient bien enchanter vos collaborateurs.

Souvent difficiles, les relations entre patrons et salariés sont au cœur de la vie de l’entreprise. Ces trente dernières années, les fermetures d’usines ont été plus nombreuses que les embauches, d’où un sentiment d’hostilité vis-à-vis des dirigeants. Ceux-ci peuvent également avoir des attitudes qui dérangent au sein de l’entreprise et nuisent aux conditions de travail. Pour quelles raisons les relations amicales entre patrons et salariés sont-elles bien souvent difficiles voire impossibles ?

Les rituels du petit déjeuner ou du déjeuner, nous les cernons dans notre environnement professionnel et pouvons parfois constater leur diversité mais aussi leur ressemblance selon des critères propres à chacun. Qu’en est-il pour l’ensemble des salariés en entreprise ?

Présenté par le gouvernement en novembre 2018, l’index de l’égalité hommes-femmes a pour objectif vertueux de mettre fin aux inégalités de salaires entre les hommes et les femmes d’ici 2022 dans les entreprises. Les entreprises de plus de 1 000 salariés avaient jusqu’au 1er mars 2019 pour le présenter. Entre les retardataires et les résultats obtenus, la conclusion est qu’il existe encore un fossé à franchir.

S’il est nécessaire de consacrer du temps à vos collaborateurs, certaines habitudes peuvent rapidement devenir chronophages et vous faire perdre du temps. Zoom sur quelques méthodes qui peuvent vous permettre de gagner du temps dans vos relations avec les autres.

Le jury du Grand Prix des Bonnes Nouvelles des Territoires, présidé par l’économiste Michel Godet, a distingué le 5 juin 12 lauréats parmi les 202 candidatures. La Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur récompense ainsi des initiatives remarquables par leur diversité et leur impact positif dans les territoires.