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Le B.A. BA des RH

Apprendre à travailler avec des personnalités que l’on n’apprécie pas

Au travail, nous ne choisissons pas nos collaborateurs sur des liens d’affinités mais le plus souvent pour leurs compétences. Nous avons affaire à toutes sortes de caractères, de personnalités, de conceptions de la vie, d’idées politiques, d’éducation. Entre le collègue qui bavarde trop, celui qui se croit supérieur et celui qui fait semblant de travailler, celui qui est opportuniste, avoir des relations harmonieuses s’avèrent difficiles. Que faire dans cette situation ? Voici un mode d’emploi pour arriver à travailler avec un collègue que vous n’aimez pas !

L’emploi à temps partiel, la dure réalité des TPE

Le temps partiel s'il facilite parfois la vie des salariés et celle des TPE n'est pas toujours choisi comme une opportunité. La réalité de l'emploi dans les TPE est complexe. Ces petites structures sont souvent contraintes par les exigences de leur secteur à faire le choix du temps partiel.

La diversité, clef de l’innovation

Innover est la préoccupation de nombreux dirigeants dans ce monde concurrentiel. Constat est fait que des équipes multiculturelles permettent de réussir le challenge de l’innovation mais demandent à chacun des collaborateurs et des managers de s’ouvrir à d’autres manières de pensée et bien sûr de dépasser ses limites. Décryptage.

Est-ce que les télétravailleurs travaillent vraiment ?

Le télétravail est une pratique de travail qui permet à un employé de travailler à distance depuis chez lui ou d'un autre endroit, sans être physiquement présent dans le lieu de travail traditionnel. Si de nombreuses études montrent régulièrement que les télétravailleurs travaillent vraiment et sont souvent plus productifs, ce n’est pas toujours le cas. 

Est-on vraiment encore « embauchable » à 63 ans ?

L'âge ne doit pas être un obstacle à l'emploi, car les travailleurs plus âgés apportent souvent une grande expérience, des compétences et des connaissances qui peuvent être précieuses pour les employeurs. Il est cependant vrai que les travailleurs plus âgés peuvent rencontrer des défis sur le marché du travail, tels que la discrimination liée à l'âge ou des stéréotypes négatifs. 

Pourquoi démissionne-t-on ?

Les démissions sont légion et se comptent chaque année par millions. Selon les données de l'Insee (Institut national de la statistique et des études économiques), en 2020, il y a eu environ 3,6 millions de démissions en France. Ce chiffre était cependant en baisse de 18% par rapport à l'année précédente.  En effet, en 2019, il y a eu environ 4,4 millions de démissions en France. Phénomène qui a été ralenti par la crise économique et la pandémie de COVID-19. Mais pourquoi les gens démissionnent-ils ?

Anywr, une plateforme de recrutement, présente partout dans le monde !

Interview d’Olivier Desurmont, fondateur de la société, qui revient pour nous sur l’histoire d’Anywr, plateforme leader française de recrutement et d’accompagnement à la mobilité professionnelle internationale, qui a su surmonter la crise sanitaire et devenir encore plus forte.

Peut-on sanctionner un salarié contestataire ?

Certains salariés contestent presque tous les ordres et peuvent rapidement agacer leurs employeurs. A l’inverse, certains dirigeants donnent des ordres qui peuvent se révéler totalement illégaux voire porter atteinte aux droits du salarié. La frontière entre les deux n’est parfois pas aussi claire qu’on pourrait le penser. Quelle est la limite définie entre le droit de contestation des uns et le pouvoir de direction des autres ? 

5 signes qui prouvent que vous avez besoin d’embaucher

Vous serez un jour ou l’autre confronté à la question de savoir s’il est nécessaire de procéder à l’embauche d’un ou plusieurs salariés. Toute la difficulté est de se rendre compte que vous avez besoin d’un renfort de personnel, au moment opportun. Trop tôt, c’est la santé financière de l’entreprise qui est en péril. Trop tard, vous risquez de perdre votre place sur le marché par manque de réactivité. Nous vous aidons à décrypter les cinq signes qui vous prouvent qu’il serait profitable à votre entreprise de recruter un nouveau collaborateur.

Prendre des stagiaires : bonne ou mauvaise idée ?

Prendre un stagiaire comporte des avantages et des inconvénients. Parmi les avantages, il y a l’aspect financier. La rémunération d’un stagiaire est modeste et ne pénalise donc pas son employeur. Il faut tout de même ne pas sous-estimer son coût puisqu’il aura automatiquement accès aux avantages tels que les titres restaurants ou moitié de ses déplacements et qu’il vous faudra lui procurer un poste de travail. Par ailleurs, le stagiaire amène une force de travail supplémentaire particulièrement malléable puisqu’il est à l’écoute des collaborateurs de l’entreprise d’accueil et qu’il a envie de montrer ce dont il est capable de faire.

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