Le B.A. BA des RH

La gestion des avantages sociaux des employés est un des éléments qui permet d’attirer, de retenir et de motiver les talents dans une entreprise....

Ah, le recrutement ! Cette quête éternelle pour dénicher la perle rare, l’employé parfait qui résoudra tous les problèmes de votre entreprise et apportera la...

Dire « non » peut parfois sembler aussi compliqué que négocier un traité de paix. Cependant, tout bon professionnel RH sait que l'art de la diplomatie est très utile pour naviguer avec succès dans les eaux tumultueuses des demandes et des attentes. Imaginez un instant que vous puissiez refuser avec élégance et tact. Vous seriez le James Bond des RH, capable de désamorcer les situations les plus explosives avec un simple mot. Voici votre guide pour devenir un maître de la diplomatie en RH. Prêt à dire "non" sans jamais froisser ? Préparez votre sourire le plus sincère, ajustez votre ton de voix et suivez le guide !

Entre jongler avec les échéances, équilibrer les budgets et, surtout, gérer une équipe composée de personnalités plus colorées qu'un arc-en-ciel, être manager est une véritable prouesse d'acrobatie. Mais ne vous inquiétez pas, avec un peu d'humour et quelques astuces, vous pouvez transformer ce défi multicolore en un spectacle harmonieux. Voici votre guide humoristique pour jongler avec des personnalités diversifiées et maintenir l'harmonie au travail.

L'intelligence artificielle (IA) révolutionne de nombreux secteurs, et les ressources humaines (RH) ne font pas exception. En effet, en automatisant les tâches répétitives, en...

Les journées de bénévolat d'entreprise sont une pratique de plus en plus courante. Elles renforcent la responsabilité sociale des entreprises (RSE) tout en boostant la motivation et la cohésion des équipes. Ces initiatives permettent aux employés de consacrer une partie de leur temps de travail à des activités bénévoles, soutenant ainsi des causes sociales, environnementales ou humanitaires. Au-delà des bénéfices pour la société, les journées de bénévolat d'entreprise présentent de nombreux avantages pour les entreprises elles-mêmes, en termes de réputation, de culture d'entreprise et de fidélisation des talents.

L'adage dit que tout bon dirigeant se doit d'être le "premier vendeur de son entreprise". Et l'occupation incessante du terrain est la qualité primordiale d'un commercial. Cela signifie-t-il qu'un dirigeant d'entreprise doit être, lui aussi, tourné exclusivement vers l'extérieur de son entreprise, quitte à en délaisser ses propres locaux ?

L’embauche est souvent un sujet délicat pour les jeunes entreprises. Intégrer un nouvel employé dans une équipe peut avoir de lourdes conséquences sur vos objectifs et la santé de votre entreprise. C’est pour cela qu’il est primordial de bien choisir son nouveau collaborateur car une erreur d’embauche peut s’avérer fatale.

Favoriser la créativité collaborative au sein des équipes peut largement stimuler la créativité. En effet, la synergie créée par des esprits divers et variés peut mener à des idées innovantes et à des solutions efficaces. Mais comment la stimuler ?

L'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans les organisations offre des opportunités considérables, mais elle s'accompagne également de défis en matière de gestion du changement et de résistance au sein des équipes. L'introduction de nouvelles technologies telles que l'IA peut occasionner des peurs et des réticences parmi les employés, qui peuvent craindre d'être remplacés par des machines ou de perdre le contrôle sur leurs tâches et responsabilités. Pour réussir l'adoption de l'IA, les entreprises doivent susciter des initiatives de gestion du changement et de sensibilisation pour stimuler l’engagement des employés et les rassurer.