Le B.A. BA de la gestion

Chaque centime compte parfois et une gestion efficace des dépenses non essentielles peut vous être précieuse quand les rentrées se font rares. Alors que les coûts de la vie augmentent et que les marchés financiers restent volatils, il est essentiel de trouver des moyens de maîtriser ses dépenses et de libérer des ressources pour investir dans des objectifs à long terme. Voici quelques stratégies pratiques pour améliorer la gestion de ces dépenses non essentielles. 

Tout comme l'annexe légale et le compte résultat, le bilan comptable fait partie des éléments des comptes annuels. Cet outil d'analyse constitue une obligation légale pour une entreprise. Il permet d'avoir une vision globale sur l'état financier de cette dernière et d'obtenir plus de précision sur sa solvabilité. La réalisation d'un bilan financier requiert par conséquent certaines connaissances particulières.

La gestion financière ne consiste pas seulement à garder un œil sur les chiffres. Il s’agit d’élaborer une stratégie solide qui garantit la stabilité financière à court terme et favorise la croissance à long terme. Voici 10 pratiques exemplaires en matière de gestion des finances pour les entreprises.

Les post-it colorés sont plus populaires que les déguisements dans une fête d'enfants. Il est temps de plonger dans la folie des petits carrés autocollants. Les post-it sont comme le sel de la vie de bureau - vous ne réalisez pas à quel point vous en avez besoin jusqu'à ce que vous en ayez partout ! Mais comment ces modestes morceaux de papier sont-ils devenus les champions de l'organisation professionnelle ?  Voici la manière dont les post-it ont conquis le monde de l'entreprise avec humour et ingéniosité.

Difficile, quand on est une PME, de s'offrir les services d'un directeur financier. Pourtant, son expertise peut s’avérer utile dans de nombreuses situations. Certaines entreprises optent alors pour un «Daf» à temps partagé.

Les problèmes sont inévitables, autant se le dire. Ils peuvent surgir à tout moment, parfois de manière inattendue, et avoir un impact considérable sur l'efficacité, la qualité et la rentabilité d'une entreprise. La méthode « Ishikawa, » est un outil puissant qui permet d'identifier les causes potentielles d'un problème en examinant ses effets. Cette approche méthodique est un élément essentiel de l'amélioration continue et de la résolution de problèmes.

Négocier avec un vendeur de tapis, c'est comme partir pour un voyage dans l'absurde. Il s’agit d’un voyage où les règles de la logique sont jetées par la fenêtre et où les mots « prix fixe » semblent être une insulte personnelle. Si vous n'avez jamais eu l'occasion de négocier pour un tapis exotique dans un souk animé, ne vous inquiétez pas, je vais vous raconter comment cela se passe. Préparez-vous pour une aventure pleine de rebondissements.

Tout commence par la création. Les premières difficultés peuvent apparaitre suite à une mauvaise préparation initiale des porteurs de projets et notamment si les questions-clés du projet de création n’ont pas été bien posées : de quelles ressources et expériences disposent les futurs dirigeants-associés ? Le projet d’entreprise a-t-il été mûrement élaboré au travers d’un business plan ? Autrement dit, les porteurs de projet sont-ils vraiment prêts pour lancer leur boîte ?

La gestion de la trésorerie consiste à assurer que l'entreprise dispose des liquidités nécessaires pour répondre à ses besoins immédiats. On pensera notamment au paiement des fournisseurs, des salaires et d'autres dépenses courantes. La gestion de la trésorerie à court terme représente une nécessité pour maintenir la stabilité financière et garantir le bon fonctionnement quotidien d'une entreprise.

La gestion axée sur les données, également connue sous le nom de gestion des données, est devenue une priorité absolue pour les entreprises de toutes tailles. Elle offre un avantage concurrentiel considérable en permettant aux organisations de tirer parti de leurs données. Elles peuvent grâce à elle prendre des décisions éclairées, optimiser leurs opérations et améliorer la satisfaction de leurs clients. Voici les 10 principaux avantages de la gestion axée sur les données et comment elle peut transformer votre entreprise.