Le B.A. BA de la gestion

Difficile, quand on est une PME, de s'offrir les services d'un directeur financier. Pourtant, son expertise peut s’avérer utile dans de nombreuses situations. Certaines entreprises optent alors pour un «Daf» à temps partagé.

Les problèmes sont inévitables, autant se le dire. Ils peuvent surgir à tout moment, parfois de manière inattendue, et avoir un impact considérable sur l'efficacité, la qualité et la rentabilité d'une entreprise. La méthode « Ishikawa, » est un outil puissant qui permet d'identifier les causes potentielles d'un problème en examinant ses effets. Cette approche méthodique est un élément essentiel de l'amélioration continue et de la résolution de problèmes.

Négocier avec un vendeur de tapis, c'est comme partir pour un voyage dans l'absurde. Il s’agit d’un voyage où les règles de la logique sont jetées par la fenêtre et où les mots « prix fixe » semblent être une insulte personnelle. Si vous n'avez jamais eu l'occasion de négocier pour un tapis exotique dans un souk animé, ne vous inquiétez pas, je vais vous raconter comment cela se passe. Préparez-vous pour une aventure pleine de rebondissements.

Tout commence par la création. Les premières difficultés peuvent apparaitre suite à une mauvaise préparation initiale des porteurs de projets et notamment si les questions-clés du projet de création n’ont pas été bien posées : de quelles ressources et expériences disposent les futurs dirigeants-associés ? Le projet d’entreprise a-t-il été mûrement élaboré au travers d’un business plan ? Autrement dit, les porteurs de projet sont-ils vraiment prêts pour lancer leur boîte ?

La gestion de la trésorerie consiste à assurer que l'entreprise dispose des liquidités nécessaires pour répondre à ses besoins immédiats. On pensera notamment au paiement des fournisseurs, des salaires et d'autres dépenses courantes. La gestion de la trésorerie à court terme représente une nécessité pour maintenir la stabilité financière et garantir le bon fonctionnement quotidien d'une entreprise.

La gestion axée sur les données, également connue sous le nom de gestion des données, est devenue une priorité absolue pour les entreprises de toutes tailles. Elle offre un avantage concurrentiel considérable en permettant aux organisations de tirer parti de leurs données. Elles peuvent grâce à elle prendre des décisions éclairées, optimiser leurs opérations et améliorer la satisfaction de leurs clients. Voici les 10 principaux avantages de la gestion axée sur les données et comment elle peut transformer votre entreprise.

L'entrepreneuriat est une aventure passionnante. Cependant, c'est aussi un voyage qui peut être parsemé d'obstacles, de défis et de stress. La pression pour réussir, les responsabilités multiples, les échéances serrées et l'incertitude inhérente à la création et à la gestion d'une entreprise peuvent rapidement s'accumuler et peser lourdement sur les épaules des entrepreneurs. Cependant, il est essentiel de trouver des moyens efficaces de gérer le stress pour préserver leur bien-être mental et physique tout en restant performants et créatifs. Voici 10 moyens efficaces de gérer le stress en tant qu'entrepreneur.

Lorsqu’une entreprise est face à des clients jugés « à risque » ou mauvais payeurs, c'est-à-dire n'ayant pas respecté leurs engagements précontractuels ou contractuels (défaut de paiement, risque de fraude), elle les référence dans ce que l’on appelle une liste noire, qui est règlementée par la commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL).

Lorsque nous prenons des décisions, qu'elles soient liées à nos finances, à notre carrière, ou à notre vie personnelle, il y a souvent un élément crucial à prendre en compte : analyse le coût d'opportunité. Cette notion économique, bien que parfois négligée, est un outil puissant qui nous permet d'évaluer le coût de renonciation à la meilleure alternative lorsque nous optons pour une décision spécifique.

L'automatisation des tâches de routine émerge comme un moyen puissant d'augmenter la productivité au sein de l'entreprise. Cette technologie permet de libérer du temps et des ressources précieuses, tout en réduisant les erreurs humaines et en améliorant la qualité du travail. Comment l'automatisation des tâches de routine peut transformer les opérations commerciales ?