Le B.A. BA de la gestion

Lors de la valorisation d'une entreprise, il est essentiel de reconnaître que de nombreux facteurs externes peuvent influencer sa valeur. Ces facteurs, qu'ils relèvent de l'économie, de la politique, de l'industrie, du marché ou de la réglementation, jouent un rôle clé dans la détermination de la valeur financière d'une entreprise.

La diversité et l'inclusion sont devenues des impératifs pour les entreprises aspirant à l'excellence. Cependant, un aspect souvent négligé de cette équation est la prise de conscience des biais inconscients. C'est dans cette optique que la formation sur les biais inconscients prend une importance croissante.

La gestion des ressources humaines est l’un des éléments les plus importants dans toute entreprise prospère. C'est la clé pour développer une équipe talentueuse, motivée et engagée. Voici le top 10 des principes incontournables de gestion des ressources humaines.

La trésorerie, souvent décrite comme le nerf de la guerre d'une entreprise, est l'élément vital qui permet à une entreprise de fonctionner en toute fluidité. Cependant, une gestion proactive de la trésorerie va au-delà de la simple survie financière. Il s’agit, en effet, d’un levier puissant pour maximiser les rendements et catalyser la croissance. Découvrons comment les entrepreneurs peuvent exploiter cette ressource cachée avec stratégie.

La valeur d'une entreprise n'est pas fixe et elle est influencée par de nombreux facteurs. Focus sur les principaux qui influencent la valorisation d'une entreprise.

Voici les trois des méthodes de valorisation les plus couramment employées : la valorisation patrimoniale, la méthode des multiples et la méthode des flux de trésorerie actualisés (DCF).

La capacité à naviguer efficacement en eaux troubles et à travers les changements organisationnels est devenue une compétence essentielle pour les managers. Les entreprises prospères reconnaissent l'importance de préparer leurs leaders à anticiper, faciliter et gérer ces transitions. C'est dans cette optique que la formation sur la gestion du changement prend tout son sens.

La satisfaction du client représente l’un des clés du succès. Maintenir des normes élevées de qualité est un élément déterminant pour assurer cette satisfaction. Voici le top 10 des pratiques de gestion de la qualité qui contribuent à maintenir des clients heureux et fidèles.

Que faire lorsque vous vous trouvez à naviguer dans les eaux déjà saturées d'un marché compétitif ? La réponse réside dans la sagacité et la créativité entrepreneuriales. Plongeons ensemble dans les profondeurs de la gestion de la concurrence dans un marché saturé. 

La gestion de la continuité des opérations représente une pièce maîtresse stratégique pour les entreprises. Les interruptions majeures dans les opérations peuvent provenir de diverses sources telles que des catastrophes naturelles, des pannes technologiques, des conflits ou des événements imprévus comme la pandémie mondiale. La capacité d'une entreprise à anticiper, réagir et récupérer face à ces défis peut faire la différence entre la survie et la défaillance.