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Le B.A. BA de la gestion

Dissolution d’entreprise : la procédure à suivre 

La dissolution d’une entreprise marque la fin officielle de son activité et de son existence. Cependant, cette étape finale ne se fait pas en un claquement de doigts. Elle implique plusieurs procédures à suivre. Apprenez-en plus sur ces démarches importantes dans la clôture formelle des activités d’une entreprise. 

Comment structurer la rémunération des employés pour favoriser la performance ?

La question de la rémunération des employés demeure une interrogation courante. En effet, les entreprises cherchent constamment des moyens novateurs pour motiver et retenir leurs talents tout en maximisant la performance individuelle et collective. La structuration adéquate de la rémunération devient ainsi une arme stratégique. Comment concevoir un système qui incite à l'excellence sans pour autant sacrifier l'équité et la transparence ? 

Quand les entrepreneurs entrent en mode « stratégie de survie » !

Être entrepreneur, c'est un peu comme être jeté dans une jungle sans boussole. La seule règle est de ne pas devenir la proie. Face à l'adversité, les entrepreneurs brillants ont développé une compétence unique : la stratégie de survie. Dans cet article humoristique, explorons comment les entrepreneurs évitent de devenir des adaptes des tactiques de survie.

Comment résoudre efficacement les conflits entre les membres de l’équipe ?

Au sein de toute équipe, les divergences d'opinions et les conflits peuvent émerger en un temps record. Ils peuvent mettre parfois à l'épreuve la cohésion et l'efficacité du groupe mais surtout l’ambiance. La capacité à résoudre ces conflits de manière constructive représente une compétence essentielle dans ce genre de situation. Comment pouvez-vous transformer les tensions en opportunités de croissance et de renforcement d'équipe ? Découvrez les stratégies clés pour résoudre efficacement les conflits entre les membres de l'équipe.

Comment prévoir et gérer les variations saisonnières des revenus ?

La  stabilité des revenus n'est pas toujours garantie, surtout lorsque votre entreprise évolue dans un secteur dépendant des variations saisonnières. Pour les entrepreneurs, anticiper et gérer ces cycles saisonniers est déterminant pour la viabilité financière. Comment pouvez-vous naviguer avec succès à travers les hauts et les bas des saisons commerciales ? Découvrez les stratégies clés pour prévoir et gérer les variations saisonnières des revenus.

L’art de jongler avec des priorités en tant qu’entrepreneur

Être entrepreneur, c'est comme jongler avec des chaînes enflammées tout en équilibriste sur un fil invisible. Chaque jour, de nouvelles priorités sont lancées en l'air, et la réussite dépend de la manière dont on jongle avec ces défis. Dans cet article, plongeons dans l'art humoristique de jongler avec des priorités sans laisser tomber la magie de l'entrepreneuriat.

Optimiser la gestion des coûts dans votre entreprise

L'optimisation de la gestion des coûts est un impératif pour assurer la rentabilité d'une entreprise. Comment pouvez-vous rationaliser vos dépenses tout en maintenant la qualité et l'efficacité opérationnelle ? Découvrez les stratégies clés pour optimiser la gestion des coûts au sein de votre organisation.

Comment gérer sa boite sans le numérique ?

La technologie s’implante de plus en plus dans les entreprises. À l’heure actuelle, nombreux sont ceux qui ont décidé de suivre la tendance et passent ainsi tranquillement au numérique. Cette pratique englobe les dernières technologies informatiques, l’utilisation d’un ordinateur et d’internet. Et si les entreprises version 3.0 parviennent à faciliter leur rouage de travail, qu’en est-il de la gérance des boîtes sans le numérique ? C’est ce que nous allons tenter de découvrir !

Top 10 techniques de gestion du changement

La capacité à gérer efficacement le changement est devenue une compétence essentielle pour les entreprises. Voici dix techniques de gestion du changement qui permettent de naviguer avec succès à travers les transitions organisationnelles.

Comment mesurer la performance de votre entreprise ?

Rester compétitif est essentiel. Pour cela, mesurer la performance de votre entreprise par rapport à vos concurrents peut fournir des informations utiles pour prendre des décisions éclairées et rester en tête du peloton. À défaut, vous pourriez ne pas suivre les évolutions de votre secteur. Alors, comment évaluer votre position par rapport aux autres acteurs du marché ? Voici quelques stratégies pour mesurer la performance de votre entreprise de manière efficace.

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