La trésorerie

La réduction et la gestion efficace des coûts opérationnels peuvent largement influer sur la pérennité de votre entreprise. Découvrez les dix tactiques incontournables pour réduire les coûts opérationnel tout en maintenant la qualité et la productivité.

La trésorerie, souvent décrite comme le nerf de la guerre d'une entreprise, est l'élément vital qui permet à une entreprise de fonctionner en toute fluidité. Cependant, une gestion proactive de la trésorerie va au-delà de la simple survie financière. Il s’agit, en effet, d’un levier puissant pour maximiser les rendements et catalyser la croissance. Découvrons comment les entrepreneurs peuvent exploiter cette ressource cachée avec stratégie.

La valeur d'une entreprise n'est pas fixe et elle est influencée par de nombreux facteurs. Focus sur les principaux qui influencent la valorisation d'une entreprise.

Voici les trois des méthodes de valorisation les plus couramment employées : la valorisation patrimoniale, la méthode des multiples et la méthode des flux de trésorerie actualisés (DCF).

Une métrique se dresse comme une boussole, guidant les investisseurs et entrepreneurs à travers les dédales des bilans : le ROE ou retour sur capitaux propres. Souvent considérée comme le baromètre ultime de la performance financière d'une entreprise, elle offre un regard perspicace sur la manière dont le capital propre est déployé pour générer des rendements.

Dans le contexte actuel de croissance faible ou négative selon les semestres, les entreprises continuent à voir leurs délais de paiement qui s'allongent. Même si quelques lois et les comportements ont amélioré la situation en la matière, il s’agit d’une difficulté supplémentaire à laquelle doivent faire face de nombreuses PME et TPE. Celle-ci peut mettre en danger leur activité sur le court-moyen terme. Dès lors, comment aborder ce phénomène de manière à ce qu'il n'affecte pas la survie de l'entreprise ? Quelles solutions mettre en œuvre et comment s'y adapter ?

Une mesure se distingue comme un indicateur très utile de la santé financière d'une entreprise : le ROIC ou retour sur investissement en capital. Cette métrique, souvent négligée par les investisseurs occasionnels, offre une fenêtre transparente sur la manière dont une entreprise utilise ses ressources pour générer des rendements.

Dans le monde impitoyable de l'entrepreneuriat, chaque centime compte. Vous avez probablement entendu parler de l'importance de bien investir, mais que se passe-t-il lorsque votre budget ressemble plus à un désert aride qu'à une mine d'or ? C'est là que l'art subtil d'investir dans les fournitures de bureau. C'est comme un jeu de société financièr, mais avec des stylos et des post-it en guise de billets de banque (ndlr : cet article est à prendre avec humour)

Déterminer la véritable valeur d'une entreprise est une tâche complexe que ce soit pour les investisseurs ou les analystes. L'une des méthodes les plus puissantes et les plus largement utilisées pour y parvenir est l'évaluation de la valeur intrinsèque. Cette technique repose sur une analyse rigoureuse des flux de trésorerie futurs d'une entreprise. Elle permet de déterminer sa valeur réelle, indépendamment des fluctuations à court terme du marché. 

Voilà l’automne qui revient avec ses couleurs dorées et rouges qui embellissent nos campagnes. C’est aussi la saison des budgets avec le travail supplémentaire qui vient se rajouter au quotidien des équipes. Le budget, ce n’est pas la morosité des temps gris. Cela doit être le reflet des jolis feuillages. En effet, il correspond pour votre société à la période de l’analyse de l’année en cours et de la projection sur l’avenir. C’est un moment clef où votre entreprise doit se retrouver. Car même si le budget ne prédit pas l’avenir, il n’en reste pas moins un outil fondamental pour piloter votre entreprise.