Gestion du temps et du stress

Se déconnecter, devenu impossible. Le Smartphone ne connaît pas les horaires de travail traditionnels et ses utilisateurs non plus. Pendant le confinement, tous les verrous ont sauté sous les prétextes culpabilisateurs et un développement de la peur du lendemain et de la catastrophe économique.

L'attitude positive est un moyen exceptionnel de réussir son entreprise. Cet art de vivre permet de retourner les soucis, contraintes et contretemps en autant de défis, ou de challenges à relever, tout en profitant des succès à leur juste valeur.

Franchir le pas pour adopter un statut d'indépendant et créer son entreprise, c'est faire le choix de devenir la locomotive de son business. Il s'agit de trouver les ressources en soi qui nous permettent de continuer à avancer dans nos projets, quelles que soient les circonstances.

Les deux dernières années ont multiplié les tâches des dirigeants qui ont dû s’adapter à de nouvelles réalités complexes. Le nouveau fonctionnement de l’entreprise avec le télétravail, les obligations des gestes barrières et la réorganisation des espaces de travail entre autres les ont obligés à optimiser le temps pour éviter de faire un burn out et d’en provoquer un chez leurs collaborateurs déjà bien secoués par la pandémie.  Parmi les grands défis du dirigeant, le manque de disponibilité est sans doute le plus manifeste. En effet, et particulièrement dans les PME, le dirigeant conditionne souvent sa responsabilité au fait d’être présent et actif sur tous les fronts. Il se retrouve donc rapidement submergé par la quantité de tâches qu’il doit effectuer ou piloter.

Que ce soit sur la planète terre ou dans l'espace depuis le confinement recherche des lieux pour mieux vivre. La pandémie a montré que les pays étaient à tour de rôle sous le joug du virus et que ce qui est bien aujourd'hui ne le sera peut être pas demain. Mais gardons notre optimisme habituel si nous n'avons pas les moyens d'être les premiers passagers de l'espace.

La gestion du temps ne se fait pas au fil de l'eau. Même pour des petites taches, il est nécessaire de les inclure dans un planning pour ne pas vous trouver submergé. Focus sur 10 fondamentaux.

La souffrance au travail peut survenir sans que l’on y prenne garde que ce soit un dirigeant ou un collaborateur. Elle est due à plusieurs facteurs qui s’enchevêtrent les uns avec les autres et parfois il suffit d’une allumette pour que la personne se trouve enfermée dans la boucle de la souffrance.

Réaliser des réunions demande d'acquérir aujourd'hui une double compétence car vous devrez les animer aussi bien en présentiel qu'en distanciel. Certaines sont plus appropriées au sein de l'entreprise alors que d'autres sont plus adaptés au distanciel. Cependant les principes essentiels sont les mêmes. Focus sur quelques conseils.

Optimiser son temps de travail, plus facile à dire qu'à faire ! Pourtant c'est une des préoccupations majeures des entrepreneurs. La gestion du temps est cruciale pour les chefs d’entreprise. Savoir organiser ses journées de la meilleure des manières pour être productif est au cœur du quotidien des entrepreneurs. Il existe certaines bonnes habitudes à prendre pour optimiser son temps de travail. Comment se comporter pour gérer son temps de façon efficace au sein de l’entreprise ?

La concentration est l'une des conditions sine qua non de la réussite professionnelle d'un chef d'entreprise. Si certains ont de réelles facilités dans ce domaine de compétences, la fatalité n'existe pas pour les autres, et il est parfaitement possible de booster sa concentration. Découvrez nos conseils pour améliorer votre concentration au travail et en faire bénéficier votre entreprise.