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Financement

Lever des fonds, loin d’être une évidence !

La presse annonce tous les jours des levées de fonds aux montants astronomiques  et laisse croire que c'est en claquant des doigts que l'on peut lever des fonds. Or lever des fonds est loin d'être une évidence d'autant plus dans cette période de crise sanitaire et de guerre en Ukraine qui bouleversent tous les paramètres et qui génèrent une certaine frilosité. Obtenir des financements, en période de vache maigre, reste une mission difficile. Et ce que l’on parle d’une entreprise en cours de création ou en phase de développement. Alors comment lever des fonds ? Quelles sont les contraintes ? Voici quelques éléments de réponse.

Se financer au lancement de son activité

Les entrepreneurs doivent trouver des fonds pour lancer leur entreprise. C’est un fait. Mais comment s’y prendre lorsque l’on débute dans le métier ? Voici quelques pistes à explorer en matière de financement pour démarrer son aventure entrepreneuriale.

En quoi consiste le label French Tech ?

À juste titre ou non les petites entreprises sont souvent considérées comme des laissées-pour-compte des grandes mesures économiques incitatives.  "French Tech" et un dispositif qui a pris une dimension internationale. Il est pertinent de faire un point informatif sur ce mouvement gouvernemental visant la valorisation du secteur numérique français, notamment des start-up.

A-t-on vraiment besoin d’argent pour démarrer sa start-up ?

Les nouveaux chefs d'entreprise, qu’ils soient créateurs ou repreneurs, ont besoin d’une manne financière pour entamer l’activité. On pense souvent qu'un projet ne peut aboutir sans obtention d'un gros prêt bancaire. Pourtant, est-ce bien essentiel ? L'entrepreneur n'a pas forcément besoin d'argent pour démarrer son projet. De quoi ont réellement besoin les nouveaux chefs d'entreprise ?

Les organismes, soutien pour créer votre entreprise

L’entrepreneur qui débute n’est guère seul car il peut faire appel aux nombreuses structures qui existent. Il faudra cependant regarder celles qui sont les mieux adaptées à ses besoins et surtout au statut et au secteur de son entreprise. Inutile d’aller chercher de l’aide auprès d’organismes dont ce n’est pas le domaine de compétences.

Quel compte pro choisir ?

Un compte pro ne possède pas les mêmes enjeux qu’un compte perso. Avant de vous précipiter tête baissée vers une banque traditionnelle ou/et en ligne parce que vous avez entendu parler d’elle par un de vos amis ou bien parce qu’elle multiplie les publicités sur tous les canaux médiatiques, mieux vaut vous poser les bonnes questions en amont et bien cerner les besoins auxquels vous souhaitez qu’elle réponde. Il ne suffit pas en effet de se fixer sur le premier nom qui vous vient à l’esprit pour vous décider.

Signez vos documents à distance

Pour assurer l’accroissement de la dématérialisation des échanges, les entreprises vont devoir se procurer des solutions de signature électronique. Quelques éléments pour en savoir un peu plus…

Crowdfunding : qui va financer votre projet ?

Ceux qui souhaitent solliciter une plateforme de financement participatif se demandent : qui va soutenir mon projet sur une plateforme de financement participatif ? Quels sont les investisseurs de la finance participative qui seront intéressés ? Ce sont des interrogations de plus en plus fréquentes à l’heure de la démocratisation de ces nouveaux moyens de financement de projet.

Entrepreneur, comment faire de votre banquier votre allié ?

Quand on se lance dans la création d’entreprise, il n’est pas toujours évident de trouver un vrai soutien dans la personne de son banquier. On a davantage l’impression d’être dans la position d’infériorité de celui qui demande quelque chose et qui n’a pas encore fait ses preuves. Alors comment prendre les bonnes habitudes dès le départ pour construire une relation de confiance dans laquelle vous pourrez compter sur lui comme un allié ? Voici 7 conseils pour vivre une relation épanouissante avec votre conseiller clientèle.

« La marge », un sujet sensible

Trop régulièrement les entrepreneurs oublient qu’une bonne gestion se base au minimum sur la marge et que son calcul est nécessaire (au moins une fois. Le dirigeant d’entreprise s’est souvent concentré sur le produit et son canal de distribution, mais qu’en est-il du point mort ? Généralement dans ces situations, l’entreprise a débuté son activité sans Business Model ni Business Plan, qui représente pourtant les fondations élémentaires.

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