La mission et la vision d'une entreprise ne sont pas de simples déclarations de principes. Elles représentent plutôt les fondations sur lesquelles repose son identité et sa stratégie. La mission définit le pourquoi, le cœur de métier de l'entreprise. La vision, quant à elle, représente l'aspiration à long terme, la destination ultime vers laquelle l'entreprise se dirige. Aligner la stratégie d'entreprise sur la mission et la vision est un élément clé de la réussite organisationnelle. Voyons les étapes essentielles pour assurer un alignement harmonieux entre la stratégie, la mission et la vision de l'entreprise.
La rétroaction constructive est devenue un élément essentiel de la croissance et du développement des entreprises. Une culture de feedback bien établie peut stimuler la productivité, améliorer les performances des employés, mais surtout renforcer la cohésion d'équipe. Cependant, mettre en place une telle culture n'est pas une tâche facile. Voici les dix conseils essentiels pour créer une culture de feedback constructif au sein de votre organisation.
L'évolution constante des besoins des consommateurs, des technologies, et des tendances de l'industrie signifie que vous devez constamment surveiller et ajuster votre offre pour rester compétitif. Ceci est également vrai si vous souhaitez faire un lancement de produits ou services. Voici les dix meilleures méthodes pour évaluer la pertinence de vos produits ou services sur le marché.
L’arrêt du 9 mai 2012 de la chambre sociale de la cour de cassation a rappelé que l'employeur ne peut reprocher à un salarié un manquement aux obligations édictées par le règlement intérieur, s’il n’a pas lui-même respecté les règles d’entrée en vigueur du règlement intérieur.
Le marketing ne se limite plus à des messages unilatéraux diffusés par les marques. Les consommateurs recherchent des expériences plus profondes et veulent se connecter à des marques qui partagent leurs valeurs et leurs intérêts. C'est là qu'intervient le « marketing de la création de communauté », une stratégie puissante qui permet aux entreprises de construire des communautés en ligne engagées autour de leur marque. Cette approche va bien au-delà de la simple acquisition de clients. Elle vise à établir des relations durables et à encourager la participation active de votre public.
Votre capacité à négocier des contrats peut avoir un impact significatif sur la santé financière et la réussite de votre entreprise. Que vous soyez en train de finaliser un accord avec un fournisseur, un client, un partenaire ou un collaborateur, elle est un atout inestimable. Voici 10 conseils essentiels pour vous aider à négocier des contrats qui vous seront favorables.
Dans le monde du networking, un ermite est une personne enfermée dans une routine quotidienne. Or, le networking est un sport de contact : vous devez sortir de l'isolement pour établir un contact avec les gens ! Prisonnier de sa routine, l’ermite est condamné à faire partie des 71 % de personnes qui ne parviennent pas à mettre en place un networking efficace. Apprenez donc à rompre vos habitudes et à aller vers les personnes que vous ne connaissez pas ! Sortez de votre isolement, c’est la seule façon de vous constituer un réseau efficace !
Quand la concurrence est acharnée et les opportunités semblent limitées, la gestion de la croissance peut s'avérer un défi complexe. Cependant, avec une stratégie soigneusement élaborée et des approches innovantes, il est tout à fait possible de réussir dans un marché saturé. Voici 10 conseils essentiels pour naviguer avec succès dans un tel contexte.
Au bureau, il existe de nombreuses compétences professionnelles recherchées, mais aucune n'est aussi mystérieuse et intrigante que la capacité de lire dans les pensées de vos collègues. Imaginez-vous, assis à votre bureau, étonnant tout le monde en révélant les pensées les plus secrètes de vos collègues sans avoir besoin d'un accès direct à leurs cerveaux. Si cela vous semble irrésistiblement tentant, alors il est temps de plonger dans le mentalisme !
D’un côté, on trouve des vendeurs qui se sentent en mesure de prendre l’ascendant sur leurs clients et qui en abusent. De l’autre, il y a ceux qui doutent d’y parvenir et qui en pâtissent. Or, vous l’aurez certainement deviné, aucune de ces deux attitudes ne donne des résultats satisfaisants ! Découvrez comment vos doutes, votre timidité ou bien votre arrogance peuvent nuire à votre efficacité... et surtout comment parvenir à un juste équilibre entre le complexe de supériorité et d’infériorité.
