Les autres méthodes

L'innovation est souvent la clé du succès, disposer d'outils et de techniques pour générer de nouvelles idées n’est donc pas superflu. Or, la méthode "Morphologique" représente une technique puissante qui permet de décomposer un problème en ses éléments fondamentaux, puis d'explorer différentes combinaisons de ces composants pour trouver des solutions innovantes. Zoom sur cette méthode.

Favoriser la créativité collaborative au sein des équipes peut largement stimuler la créativité. En effet, la synergie créée par des esprits divers et variés peut mener à des idées innovantes et à des solutions efficaces. Mais comment la stimuler ?

Alors que l'innovation est souvent la clé de la réussite, une méthode intrigante émerge, ouvrant la voie à une réflexion multidimensionnelle. Intitulée « le jeu des six pensées parallèles », cette approche novatrice invite les entrepreneurs à explorer une idée sous six angles distincts, en adoptant successivement six modes de pensée différents. Cette odyssée créative défie les limites de la réflexion conventionnelle.

Pour apporter une valeur ajoutée au site web d’une entreprise, il peut être bon de chercher à développer une application mobile qui attirera les utilisateurs. Quelles sont les dix choses à savoir pour mettre au point une application moderne qui fonctionne ?

Une méthode novatrice prend de l'ampleur, appelée « le jeu des phrases inachevées ». Cette approche créative propose une perspective unique, où l'incomplet devient une source d'inspiration pour générer des idées novatrices. En créant des phrases incomplètes, les entrepreneurs sont invités à participer à un processus dynamique où l'imagination et la collaboration convergent. Cette technique est parfois utilisée pour faire parler vos interlocuteurs qui sont peu prolixes.

Il émerge de nouvelles méthodes audacieuses pour stimuler l'innovation. L'une d'entre elles, baptisée « le jeu des motifs », propose aux entrepreneurs une approche captivante pour réinventer les concepts établis. En identifiant des motifs récurrents ou des schémas dans un concept, cette méthode encourage à explorer comment les subvertir ou les réinventer.

Être entrepreneur, c'est un peu comme marcher sur un chemin sinueux, parfois pavé d'or, parfois parsemé de factures impayées. Et quoi de mieux pour affronter la réalité financière que de méditer sur la croissance exponentielle des dettes ? C'est le mantra du fondateur moderne, une mélodie hypnotique qui accompagne chaque entrée dans le royaume des prêts et des découverts.

L'innovation est de plus en plus une clé de la survie et de la prospérité pour les entreprises. Alors que de nombreuses entreprises recherchent des solutions novatrices, la gestion de la créativité divergente émerge comme une approche populaire pour libérer le potentiel créatif et générer des idées non conventionnelles. C'est dans ce chaos constructif que naissent souvent les innovations les plus audacieuses.

L'innovation émerge souvent des détails, des éléments irritants qui, une fois résolus de manière créative, ouvrent la voie à des solutions novatrices. C'est dans cette optique que la méthode du « détail irritant » se positionne comme une approche ingénieuse pour les esprits entrepreneuriaux en quête d'amélioration continue.

Plus encore que de créer son entreprise de A à Z, reprendre une vieille firme est un challenge qui peut attirer. Mais quels sont les enjeux ? On compte plusieurs grandes réussites, jusqu’à Kusmi Tea (le « thé des tsars », créé en 1867), le nouveau-ancien thé qui fait fureur sur les Champs Elysées, Le Coq Sportif avec Yannick Noah, Nintendo… Mais la reprise d’une marque à l’arrêt peut aussi s’avérer être un nid à ennuis.