CATÉGORIE

Se former à la création

Les métiers d’avenir : des opportunités de formation pour vos salariés

De nouveaux métiers émergent et d'autres se réinventent pour répondre aux besoins du futur. Il ne faut pas rater le coche des avancées technologiques, de la transition écologique, de l'intelligence artificielle et de la digitalisation qui vont façonner les métiers d'avenir.

Les pièges à éviter lors de la création d’une entreprise !

La création d'une entreprise est une aventure passionnante, mais elle peut également être semée d'embûches. De nombreux entrepreneurs débutants commettent des erreurs courantes qui peuvent compromettre le succès de leur entreprise. Dans cet article, nous examinerons certains des pièges les plus courants et des conseils pratiques pour les éviter.

Les stratégies pour créer des marques respectueuses de l’environnement

À l'ère de la prise de conscience croissante de l'urgence climatique, les consommateurs sont de plus en plus soucieux de l'impact environnemental des produits qu'ils achètent. Les marques sont donc confrontées à la nécessité de repenser leurs stratégies de création pour répondre à cette demande croissante de durabilité. Dans cet article, nous explorerons les stratégies émergentes utilisées par les entreprises pour créer des marques respectueuses de l'environnement, tout en mettant en évidence quelques exemples inspirants.

Les métiers du digital : une nécessité selon Koancy !

Dans le paysage professionnel contemporain, Kobla André Cyrille et son équipe de koancy mettent en lumière l'importance accrue des profils numériques. À l'heure de l'ère technologique et numérique dominante, la visibilité en ligne et l'expertise numérique sont devenues des facteurs déterminants pour le succès et la croissance des entreprises. Avec un monde en perpétuelle évolution, la capacité d'adaptation aux nouvelles technologies et tendances émergentes s'impose.

Pourquoi et comment ne pas se négliger ?

Il est courant pour les entrepreneurs notamment ceux retranchés dans leur « garage » de se négliger autant personnellement que dans leur environnement. Ils considèrent souvent que la priorité reste le développement de l’entreprise et qu’ils auront bien le temps de voir plus tard pour le reste. Pourtant, c’est bien l’inverse qui se passe.

Le coaching, une nécessité dans la création d’entreprise ?

Conduire un projet à la réussite demande un investissement. Non pas seulement dans celle que tout le monde imagine, créer une entreprise qui sera la success-story de demain mais pour permettre, quelle que soit l’issue, de faire émerger le potentiel du créateur pour envisager son avenir sous l’étoile de la réussite. Le coach est le phare qui permet de ne pas tomber et de franchir les étapes escarpées de la création.

Les nouvelles expressions pour être à la page

Aujourd’hui, de nombreuses expressions sont passées dans le langage courant.  Pour ne pas prendre un coup de vieux, n’hésitez pas à consulter ce petit lexique qui vous permettra de ne pas passer pour un entrepreneur qui habite dans une grotte.

Comment aider un ami entrepreneur sans argent ?

Ce n’est pas parce que vous n’avez pas d’argent que vous ne pouvez pas aider un entrepreneur. Il existe de nombreuses contributions que vous pouvez faire qui ne vous coûteront pas un sou mais qui peuvent contribuer au succès de sa société. Zoom sur quelques actions que pouvez faire et qui aideront votre ami à devenir l’entrepreneur de l’année. 

Comment créer son entreprise en étant salarié ?

Vous êtes salarié et vous souhaitez parallèlement vous lancer dans une nouvelle activité à votre compte ? Il est possible de créer sa propre société, tout en étant employé dans une autre entreprise. Cependant, la réussite d'un tel projet demande de l'organisation et le respect des dispositions légales qui l'encadrent. Comment créer son entreprise en tant que salarié ?

Le lancement d’une boîte : une phase pas dans les schémas (billet d’humeur)

Qu’on se le dise, l'entrepreneuriat n’est pas un long fleuve tranquille même si chacun aura des situations très différentes, certains pouvant parfaitement vivre un développement continu sans accroc. Ce que je constate depuis des années c’est que certains entrepreneurs rencontreront un engouement dès le lancement puis un ralentissement alors que d’autres vivront un début poussif et une forte accélération. En réalité, il existe de nombreuses situations intermédiaires et tout est possible surtout quand on considère qu’une entreprise n’est pas une affaire de 5 ou 10 ans.

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