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Se former à la création

Zoom sur la gestion de la créativité collaborative 

L'innovation reste une des clés souvent citées de la réussite. La créativité collaborative émerge ainsi comme une force motrice potentielle. Les entreprises prospères reconnaissent que la créativité ne vient pas d'individus isolés, mais de la synergie d'une équipe bien coordonnée. La gestion de la créativité collaborative consiste à créer un environnement où les idées fusent, les barrières sont brisées, et l'innovation devient une seconde nature.

Lancer votre entreprise, un défi

Il n'est guère simple d'établir une plan de commercialisation mais il s'avère indispensable. Mais rester agile et performant constitue le deuxième volet pour rendre votre entreprise pérenne. Focus sur une dynamique permanente.

Comment transformer votre passion pour le bien-être en une entreprise prospère ?

La quête du bien-être devient une préoccupation de premier plan pour de nombreuses personnes. Si vous avez une passion pour le bien-être, avez-vous déjà envisagé de transformer cette passion en une entreprise florissante ? Voyons les clés pour réussir cette transition et faire de votre amour du bien-être une source de revenus durable.

Zoom sur la méthode « la sérénade des idées » 

Cette méthode, peu conventionnelle, propose de laisser libre cours à la créativité en chantant, en jouant de la musique, ou en utilisant d'autres formes d'expression artistique. Une approche audacieuse qui pourrait bien être la mélodie manquante dans la composition de votre innovation entrepreneuriale.

Testez et évaluez votre produit ou service auprès des utilisateurs

Avant de lancer officiellement votre produit ou service sur le marché, testez-le auprès des utilisateurs. Mais n'oubliez pas de tester sa viabilité financière. Vous serez ainsi à même de vous lancer avant de le déployer.

Les étapes pour transformer votre idée… en concept viable

Pour créer son entreprise en 2024, il faut encore qu’elle passe du stage de l’idée à celui d’un concept viable. Zoom sur les grandes étapes à ne pas manquer.

Entreprendre : les nouvelles tendances à prendre en compte !

En 2024, la création d'une entreprise impliquera de se pencher sur certaines nouveautés qui influeront grandement sur les entreprises.

L’incertitude, un danger ou une opportunité ?

Selon le baromètre des entreprises françaises d’Eurogroup Consulting, dans son édition 2024, 77 % des dirigeants oscillent entre confiance et incertitude. Or, le passé nous l’a montré, les périodes de bouleversements constituent une opportunité pour les entrepreneurs.

Ces mauvais comportements d’entreprise qui font le bad buzz

Régulièrement, certaines entreprises font l’objet de bad buzz sur la toile. Certaines fois, la toile s’enflamme, mais dans de nombreux cas, il faut bien avouer que ce sont bien les comportements des entreprises qui sont très limites et qui font parfois l’objet de sanctions judiciaires mais également de boycott. Zoom sur ces bad buzz réguliers.

Les 10 compétences essentielles pour réussir en tant que dirigeant d’entreprise

Diriger une entreprise dans le climat complexe des affaires d'aujourd'hui exige bien plus que des compétences techniques spécifiques. Les dirigeants doivent maîtriser un ensemble diversifié de compétences pour prospérer dans un environnement en constante évolution. Découvrez les dix compétences essentielles qui définissent les dirigeants d'entreprise réussis.

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