Par les techniques

Dans ce climat d’incertitudes et de bouleversements incessants, la confiance est au cœur des relations avec le client. Mais comment faire, quand chaque jour...

Une entreprise ne cesse d’être confrontée à des défis. Or,  sa capacité à les affronter de manière créative se révèle être une valeur ajoutée....

Alors que la concurrence est intense et les évolutions rapides, la flexibilité organisationnelle est devenue un impératif stratégique. Pour rester compétitives et répondre efficacement...

Les exigences professionnelles et personnelles se chevauchent constamment, la gestion du temps est devenue une compétence précieuse. Parmi les nombreuses techniques de productivité, la...

L'acquisition de nouveaux clients est souvent considérée comme le « nerf de la guerre ». Les entreprises cherchent constamment des moyens innovants pour capter l'attention des...

La gestion de la créativité divergente est de plus en plus utilisée par les entreprises. En effet, la créativité divergente, qui consiste à générer...

Les entreprises cherchent constamment des moyens innovants pour se démarquer et attirer l'attention de leur public. La technique de l'événement marketing se révèle être une stratégie souvent efficace pour atteindre cet objectif. En organisant des événements spéciaux, des webinaires, des ateliers ou des conférences, les entreprises peuvent non seulement promouvoir leurs produits et services, mais aussi éduquer leur audience. 

La négociation représente une compétence essentielle. Cependant, trop souvent, elle est perçue comme un jeu à somme nulle où un gain pour une partie signifie une perte pour l'autre. La méthode de « négociation créative » propose une approche radicalement différente, visant à créer des scénarios de négociation innovants pour parvenir à des solutions gagnant-gagnant.

Le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics (BTP) traverse une période de gros changements, où les avancées technologiques et les exigences environnementales redéfinissent les pratiques. Ces évolutions ouvrent la voie à un avenir marqué par l'efficacité, la durabilité et l'innovation. Quelles sont ces grandes tendances qui transforment le BTP ?

L'efficacité opérationnelle est devenue un impératif stratégique. Une méthode éprouvée pour améliorer les processus et maximiser l'efficacité est la règle des 5S, développée au Japon et largement adoptée par les entreprises du monde entier. Cette méthode se concentre sur cinq principes fondamentaux : Seiri (classer), Seiton (simplifier), Seiso (nettoyer), Seiketsu (standardiser) et Shitsuke (suivre). Explorons comment cette technique peut transformer votre entreprise.