Par les nouvelles tendances

Le management à la cool ! Souvent sollicité mais derrière son apparence se cache une responsabilisation et une implication de chaque acteur de l’entreprise. Il s’est en quelque sorte imposé avec les nouveaux moyens de communication qui ont généré pour certains projets et dans certains services une nouvelle manière de travailler. Né aux États-Unis, le management dit « à la cool » s’inscrit donc dans les tendances de ces dernières années. Bien éloigné de celui du management traditionnel, cette méthode de management suscite de nombreuses interrogations. Retour sur deux façons de manager aux antipodes l’une de l’autre.

Si les open space ont fait longtemps parler d’eux comme la panacée, ils ne font pas l’unanimité dans les entreprises. Nombre de dirigeants les verraient même d’un très mauvais œil. Zoom sur les critiques qui sont adressées à cette nouvelle méthode de travail.

Les nouvelles habitudes de consommation sont arrivées sur le marché et aujourd’hui pas de doute, de nombreuses entreprises vont devoir se transformer en profondeur. Si on a longtemps entendu parler d’ADN de marque et qu’aujourd’hui la notion est bien comprise par les chefs d’entreprise, il va falloir aller plus loin et devenir cohérent partout dans les entreprises.

Selon des études récentes, 87 % des entreprises considèrent que la transformation numérique est une priorité fondamentale. 79 % des chefs d'entreprise pensent que la technologie va changer considérablement leur secteur au cours des cinq prochaines années.

Quand vous organisez un brainstorming, vous projetez une nouvelle aventure. Les méninges en ébullition, vous cherchez les bonnes idées en équipe. Quand vient l’heure de l’échec, vous pouvez soit en assumer la responsabilité en tant que chef d’entreprise soit chercher à identifier le (faux) coupable. C’est l’étape du blamestorming.

Le monde de la consommation évolue à un rythme effréné, façonné par des facteurs tels que la technologie, les changements sociétaux et les préoccupations environnementales. Les entreprises prospères sont celles qui anticipent et s'adaptent à ces tendances. Découvrez les dix tendances de consommation qui redéfinissent le paysage commercial aujourd'hui.

La capacité à gérer efficacement le changement est devenue une compétence essentielle pour les entreprises. Voici dix techniques de gestion du changement qui permettent de naviguer avec succès à travers les transitions organisationnelles.

Être un dirigeant d'entreprise à l'ère numérique, c'est un peu comme jongler avec des œufs en porcelaine tout en équilibriste sur une corde raide connectée à Internet. Du manque de place pour les post-it aux caprices des pannes informatiques, les obstacles sont aussi variés que les émoticônes dans une conversation de groupe sur WhatsApp. Asseyez-vous, détendez-vous et plongeons dans le monde des défis numériques (avec humour) qui attendent nos vaillants chefs d'entreprise.

L’utilisation des escape games est devenue une pratique courante des entreprises en raison de leur capacité à offrir des expériences immersives et engageantes. Ils sont utilisés comme des instruments polyvalents dans le domaine professionnel. Ils offrent des avantages tant pour le recrutement que pour le développement des compétences des employés. Zoom sur cette pratique qui pourrait vous être utile ?

Les entreprises sont de plus en plus conscientes de leur impact social et environnemental. L'évaluation de l'efficacité des programmes de responsabilité sociale d'entreprise (RSE) fait partie des bonnes pratiques qui ont émergé. En effet, pour garantir que votre entreprise contribue réellement au bien-être de la société, voici le top 10 des méthodes incontournables.