Créer

Mieux vaudrait attendre de vous être déjà construit une bonne carrière, au sein de grands groupes par exemple, avant de créer votre entreprise, selon certains. Cela vous donnerait une bonne connaissance de l’environnement professionnel et vous aurez ainsi pu vous constituer un capital qui vous permettra de financer les premiers pas de votre future entreprise. Enfin bref, il faudrait attendre encore un peu avant de lancer ce fameux projet innovant… 

Le lancement d'un nouveau produit ou service est toujours une étape qui revêt une saveur particulière. Le succès initial d'un lancement peut déterminer le sort d'un produit sur le marché, que ce soit pour le propulser vers des sommets de réussite ou le laisser stagner dans l'obscurité. Pour réussir, les entreprises doivent attirer rapidement l'attention des consommateurs. Une stratégie éprouvée qui répond à ces objectifs est la technique de « l'offre de lancement ». 

Certaines personnes ne sont toujours pas convaincues que le Bitcoin représente un bon investissement. Pourtant des indicateurs semblent dire le contraire et des millions de personnes l’utilisent déjà. Si des individus ont confiance dans cet actif d'investissement, il faut garder à l’esprit qu’il s’agit tout de même d’un investissement risqué. 

La vie du dirigeant d’entreprise est une cascade ininterrompue de décisions importantes, de responsabilités écrasantes et de réunions interminables. Les heures de travail s’enchainent et il est parfois difficile de se déconnecter. Les week-ends sont vos moments de répit bien mérités, un havre de paix pour recharger vos batteries. Mais voilà, il y a ce moment particulier, ce vendredi en fin d’après-midi, quand tout semble terminé. C’est ici que la catastrophe survient : un collaborateur vous envoie un message innocent avec cette phrase fatidique, « Salut, est-ce qu’on pourrait faire un quick meeting à 17h ? »

Les dernières années nous le montrent, les entreprises sont confrontées à des crises financières qui sont de plus en plus fréquentes. Pour faire face à ces chocs économiques, il est essentiel de développer une stratégie de résilience et de savoir s’adapter. Voici les étapes clés pour élaborer une stratégie pour y faire face. 

La première cause d’échec des startups est le conflit entre fondateurs, selon l’ouvrage de Noam Wasserman “The Founder's Dilemmas”.

Être PDG, c'est gérer une entreprise, prendre des décisions et jongler avec d'innombrables responsabilités. Mais parfois, c'est aussi essayer d'éviter les pièges redoutables de l'autocorrection. Les e-mails embarrassants causés par des corrections automatiques inopportunes sont le cauchemar de tout dirigeant (et pas que !). Voici comment éviter les pièges de l'autocorrection et les e-mails gênants à éviter à tout prix.

La croissance est souvent perçue le Saint-Graal pour les entreprises. En effet, l'expansion est le moteur de la rentabilité et de la pérennité. L'une des stratégies les plus puissantes pour y parvenir est la croissance externe par le biais d'acquisitions. Voici en détail les étapes clés pour élaborer une stratégie de croissance externe à travers des acquisitions.

Aujourd'hui, la connectivité sans précédent des consommateurs exige des marques qu'elles réinventent leurs stratégies. Parmi celles qui gagnent en popularité et qui ont réussi à s'imposer comme une tendance incontournable, se trouve la Génération de Contenu UGC (User-Generated Content). Cette approche novatrice consiste à inciter les clients à devenir les créateurs de contenu en partageant des médias et des messages liés à la marque. 

Maximiser votre présence signifie non seulement attirer l'attention des clients potentiels, mais aussi se démarquer de la concurrence. Or, il est essentiel de mettre en place des stratégies efficaces pour renforcer votre empreinte sur le marché. Voici les dix meilleurs conseils pour vous aider à maximiser votre présence sur le marché et à consolider votre position dans votre secteur d'activité.