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« Ma petite entreprise,  Connaît pas la crise… ». Ces quelques paroles de la populaire chanson d’Alain Bashung pourraient faire écho à certains entrepreneurs, au business florissant. Mais, force est de constater que certains ne dépassent pas le cap fatidique des trois premières années. Alors, comment ont-ils fait pour perdurer ? Eh bien, ils n’ont pas laissé de place au hasard. Voici quelques erreurs à ne pas commettre quand on se lance… (Et la liste n’est pas exhaustive.)

Il est une vérité universellement reconnue qu'un consommateur en quête d'authenticité est souvent guidé par les sentiments qu'éveille en lui une marque. Dans une période où les interactions humaines sont filtrées par des écrans et des appareils, l'émotion devient la monnaie d'échange ultime dans le domaine du marketing. La technique de "L'appel à l'émotion" ne se contente pas de capter l'attention, elle forge un lien viscéral avec le consommateur.

Le monde du freelancing offre une aventure professionnelle riche en liberté et opportunités. Cependant, pour prospérer dans cet univers compétitif, il est essentiel de maîtriser l'art de l'autonomie tout en maintenant une excellence professionnelle. Voici un guide détaillé, recueillant les conseils pratiques et les stratégies éprouvées, pour vous aider à atteindre le succès et réussir en freelance.

Dans l'arène effervescente de l'entrepreneuriat, chaque instant devient une occasion de stimuler l'innovation. Oubliez les simples pauses déjeuner et plongez dans l'univers délicieusement décalé des « réunions nutritionnelles stratégiques ». C'est bien plus qu'un repas, c'est une expérience gastronomique entreprenante, un mélange parfait de gourmandise et de génie entrepreneurial. Une habitude bien entendu qu’il ne faut pas avoir.

Les premiers recrutements demandent une analyse approfondie des besoins de l'entreprise. Ils ne sont pas à prendre à la légère car un mauvais recrutement peut mettre en péril votre entreprise. Voici les stratégies et les tactiques qui peuvent aider les entrepreneurs à trouver le talent idéal pour leur entreprise.

L'univers entrepreneurial, souvent glorifié pour ses succès retentissants, est tout autant caractérisé par ses défis et ses échecs. Se remettre du fait de devoir fermer son entreprise, bien que difficile, peut être une opportunité pour un entrepreneur d'embrasser la croissance personnelle et professionnelle. Loin des clichés habituels, voici un guide humain sur la manière de rebondir après un échec entrepreneurial.

Dans l'arène complexe de la finance moderne, les actifs tangibles – machines, bâtiments, inventaires – ont longtemps capturé l'attention des analystes et des investisseurs. Leur tangibilité offrait une sécurité rassurante. Toutefois, avec le vent du changement soufflant en faveur de l'économie du savoir et de l'innovation, les actifs intangibles gagnent en importance. Ces ressources invisibles, comprenant notamment les brevets, les marques et le capital intellectuel, s'élèvent comme les véritables héros de l'évaluation de la valeur d'entreprise. En effet, elle dicte souvent la capacité d'innovation et le potentiel de croissance future.

Naviguer dans le dédale des transactions commerciales exige une compétence que tout entrepreneur convoite : la capacité de négocier avec finesse et efficacité. Les échanges d'envergure, qu'il s'agisse de fusions-acquisitions, de partenariats stratégiques ou de négociations contractuelles, se jouent souvent sur de petits détails. Maîtrisés, ils peuvent déplacer des montagnes. Voici les dix techniques de négociation essentielles que tout négociateur avisé devrait affiner pour transformer chaque rencontre en un potentiel succès commercial.

Connaissez-vous la différence entre les entreprises rentables et qui se développent et celles qui ne parviennent qu’à assurer un revenu décent à leurs dirigeants, souvent au prix de nombreuses heures de travail ? Réponse : Dans les unes le dirigeant exerce le métier de dirigeant alors que dans les autres il n’exerce que le métier de l’entreprise.

Si vous pensiez que pitcher devant des investisseurs était le summum de la pression, attendez de devoir expliquer le concept de votre startup et entrepreneuriat à un enfant intrigué par le monde des adultes. C'est une aventure où « Je ne sais pas » est un monstre plus effrayant que le croque-mitaine. Préparez-vous à plonger dans l'océan des pourquoi et à naviguer sur les vagues des comment avec rien d'autre que votre radeau d'imagination.