Créer

Olivier Nishimata, cofondateur de Dynamique Entrepreneuriale revient, pour vous, sur des moments qui l’ont particulièrement marqués depuis la création de l’entreprise.

Si la crise financière de l’automne 2008 a profondément marqué l’environnement économique, les banques semblent vouloir entretenir de bonnes relations avec les PME. Mais qu’en est-il au niveau du crédit bancaire ? Accordent-elles davantage de crédits ? Y a-t-il des solutions complémentaires ? Quels dispositifs d’accompagnement pour les entreprises ?

Depuis plusieurs années, les escape games se multiplient partout en France et particulièrement, dans la Capitale. Le principe est simple : enfermer des joueurs au sein d’une salle qui doivent, pour en sortir, redoubler d’ingéniosité. Favorisant l’esprit d’équipe et d’entraide, ce type de jeux reste très apprécié des entreprises comme des particuliers. De quoi motiver plus d’une entreprise à se lancer dans le secteur.

Aaron Levenstein, statisticien et professeur américain, disait avec humour : "Les statistiques, c’est comme les bikinis. Ce qu’elles révèlent est suggestif mais ce qu’elles dissimulent est essentiel". Dans une ère où nous sommes de plus en plus entourés de chiffres et d’études politiques et marketing pour déterminer le comportement actuel et à venir de nos contemporains, difficile de savoir à quelles recherches se vouer. La question sous-jacente est : peut-on leur faire confiance ?

Investir dans une entreprise paraît être le lot d’experts. Il existe pourtant des solutions qui permettent de vous lancer sans pour autant être un as de l’investissement. Si choisir les bonnes entreprises peut vite tourner au casse-tête, il reste possible d’investir autrement et surtout, simplement. Les détails.

Contrairement aux acteurs traditionnels, le marché de l’art « online » ne connaît pas la crise. En plein essor grâce aux nouvelles technologies et aux nouveaux modes de consommation, l’art en ligne pousse ses concurrents à intégrer les plateformes digitales à leur business model. Le phénomène de l’ubérisation aurait-il encore frappé ?

Vous êtes passionné par la gastronomie et votre entourage et vos amis ne cessent de vous féliciter pour vos talents culinaires. D’ailleurs ils sont tous unanimes pour dire que vous devriez ouvrir un restaurant et que vous feriez fortune. Vous appréciez l'indépendance tout en ayant un bon sens du relationnel, vous avez toujours rêvé d'ouvrir un restaurant et vous avez la chance d’avoir une santé de fer, alors n’attendez plus, foncez !

La clientèle c’est le seul secret de la réussite d’un restaurant car tout le monde le sait le client est roi mais le restaurant est un lieu où le roi prend ses quartiers pour se nourrir, pour se distraire, se faire plaisir …et donc il suffit de l’attirer pour qu’il attire une foule de courtisans. Soyons sérieux ! Quels que soient le type de restauration, la thématique choisie, la clientèle ciblée, les menus cuisinés, le rapport qualité/prix et les cadre et mobilier de l’établissement, votre restaurant doit offrir à ses consommateurs ce à quoi ils s’attendaient ou davantage…

Le concept responsable est d’actualité et concerne de nombreux projets. Que ce soit les consommateurs ou les investisseurs, de nombreuses personnes s’intéressent à l’impact que génère un produit ou un service sur l’environnement ou le social. Pour s’inscrire dans une politique RSE (Responsabilité sociale et environnementale), des start-up ont imaginé leur concept dans ce sens.

Après la création de votre entreprise, s’en suit généralement la création de votre marque. En se positionnant comme vecteur, cette marque constitue l’essence même de l’image et de la notoriété de votre entreprise. Afin que votre marque soit correctement mise en place et qu’elle soit établie de manière stratégique, il est nécessaire d’avoir connaissance de toutes les informations relatives et de respecter certaines étapes lors de sa création …