Les qualités de l'entrepreneur

Pour ceux qui souhaitent créer et développer une entreprise, mieux vaut s’informer sur les traits de caractères et manière de fonctionner qui n’obtiennent en général pas de bon résultat. La fonction d’entrepreneur possède généralement certaines contraintes qui doivent être prises en compte avant de vous lancer. L’entrepreneuriat représente une longue aventure dans laquelle vous devrez gommer certains défauts.

Entreprendre n’est pas fait pour tout le monde comme on le dit souvent. Certaines qualités sont nécessaires si vous souhaitez réussir et arriver à développer votre entreprise. Zoom sur les qualités qui nous paraissent essentielles et que vous devez prendre en compte avant de lancer votre entreprise.

Quelle drôle d’idée de penser que les qualités mal gérées puissent devenir un obstacle dans la gestion d’une entreprise ! Lorsque l’on recrute un collaborateur, on recherche ses qualités qui vont servir au développement de l’entreprise et la bonne marche d’un service mais aussi il est nécessaire de cerner ses défauts afin qu’ils ne deviennent pas une entrave par exemple aux relations avec les équipes ou les clients. Et pourtant une qualité peut cacher un défaut s’il elle n’st pas utilisée à bon escient.

Lorsqu’on est entrepreneur et surtout quand on travaille de chez soi, on a tendance à négliger son environnement direct. Non seulement, il peut nous miner le moral car tout semble « sans dessus dessous » mais il serait également établi que la majorité de notre temps de travail servirait à la gestion de l’environnement de travail avec préparation, tri des documents, classement, rédaction… Alors autant ne pas négliger celui-ci.

Les plus célèbres divinités grecques prennent le statut d’entrepreneurs le temps de deux pages. Agissant chacun dans des domaines divers et variés, ils affichent tous des caractères différents qui en font, si on les imagine en tant que dirigeants, des créateurs d’entreprise particuliers. Laissez parler votre imagination…

Être perfectionniste est une réponse souvent donnée lors les entretiens de recrutement à la question « quel est votre plus grand défaut ? » pour pouvoir conquérir son interlocuteur. En entrepreneuriat, le perfectionnisme peut apparaître comme contreproductif car dans ce monde de l’immédiateté, il faut parfois ne pas l’être afin d’être le premier à répondre. Zoom sur les raisons de considérer le perfectionnisme à sa juste valeur.

Lorsque vous êtes entrepreneur, il n’est pas rare de se projeter dans l’avenir et de s’engager par optimisme mais sans en mesurer la portée. Il est ainsi tentant de penser que vous allez réussir à faire des tâches dans des délais records et d’être amené à être en retard sur vos objectifs. Il s’agit pourtant d’une mauvaise pratique et il faut parfois réduire ces derniers plutôt que de vous engager à réaliser l’infaisable.

Entreprendre c’est bien souvent évaluer une situation, juger une opportunité et finalement décider. Si certaines décisions s’imposent d’elles-mêmes, d’autres sont plus cornéliennes. L’erreur de jugement se trouve souvent dans le fait qu’il s’agit de décider vite, voire de se positionner sur le champ ! Ceci fait, face au doute, comment savoir si vous faites une erreur de jugement ? Quelques conseils pour jauger votre appréciation et agir en conséquence !

Ces entrepreneurs possèdent tous un point commun : ils ont fait fortune en bâtissant des sociétés à succès… sans avoir fait HEC, l’INSEAD, l’ESCP Europe et consorts ! Voici cinq parcours à découvrir.

Tout n’est pas dû à l’entreprise et le fait d’être le dirigeant demande de prendre en compte la dignité des personnes comme critère essentiel de management. Avoir pour idée que les personnes doivent vous être reconnaissants parce que vous leur offrez un travail et des conditions de travail agréables doit être absolument écarté de votre esprit. Ce genre de pensée conduit de manière inéluctable à manquer de respect envers la personne puisqu’elle vous est redevable et donc vous pouvez franchir des frontières qui ne sont pas acceptables. A contrario avoir la pensée légitime qu’ensemble vous construisez l’avenir d l’entreprise, votre propre avenir et celui de votre collaborateur engendrent un respect mutuel. Chacun est reconnaissant à l’autre de ce qu’il apporte.