Les qualités de l'entrepreneur

Dynamique vous dévoile 3 secrets d’entrepreneurs à succès : Gaël Duval, président de JeChange, Anthony Bourbon, fondateur de Feed et Dorian Ciavarella Cofondateur de Hivency

Si on considère parfois la passion comme une option supplémentaire voire un petit plus de l’entrepreneuriat, il s’agit, en réalité, d’un élément souvent déterminant dans la réussite ou non d’une entreprise. Elle est utile à de nombreux niveaux et vous sera souvent indispensable pour aller de l’avant et conduire votre projet vers les chemins de la réussite.

Créée en 2014, l’entreprise a réussi à rapidement s’imposer dans l’univers des bureaux et compte désormais 90 collaborateurs. Rachetée par Nexity en 2019 afin de se développer et d’asseoir toujours plus sa notoriété, l’entreprise a décidé de s’implanter d’abord à Paris et sa proche banlieue. Immersion dans une entreprise qui s’y connaît en cadre de travail.

Vous avez des idées innovantes mais le relationnel n’est pas une évidence pour vous. Vos compétences vous permettent d’effectuer des missions qui sont difficiles d’accès au plus grand nombre et donc qui font que vous pouvez développer de nouveaux business mais les échanges avec les autres vous obligent à sortir de votre bulle et vous limitez au strict minimum les contacts. Et pourtant, vous êtes la perle rare recherchée. Il n’est jamais simple de définir un profil-type du bon entrepreneur. Il est nécessaire de mobiliser différentes qualités susceptibles de s’épanouir dans le monde du travail, mais aussi de tirer parti d’une idée forte. Pour réussir lorsqu’on est entrepreneur, est-il préférable de faire preuve d’ouverture d’esprit ou d’afficher au contraire un certain repli sur soi ?

Vous vous êtes souvent posé la question de savoir comment faire pour emmener une entreprise sur le chemin de la réussite et du succès ? Quelques éléments de réponses dans les lignes qui suivent.

Dans la crise que nous traversons certains se découragent et se lamentent pendant que d’autres se demandent comment ils pourraient profiter de cette opportunité. Oui, opportunité ! C’est le moment d’inventer un nouveau business model qui fera un carton. Pour cela il faut c’est évident posséder l’âme d’un serial entrepreneur.

Être chef d’entreprise fait rêver plus d’un salarié. Pourtant, la fonction de dirigeants et notamment quand il s’agit d’entrepreneuriat se révèle très souvent loin d’être idyllique et représente souvent plus à un parcours du combattant qu’à une promenade de santé. Elle peut même s’avérer très ingrate dans certains cas et faire regretter à certains d’avoir pris la décision de créer leur entreprise, quand bien même l’enseignement serait riche. 

Les salariés suivent la direction de l’entreprise et souvent, une femme ou un homme, la dirigeante ou le dirigeant. Si le but proposé peut être désirable par l’ensemble de vos équipes, il existe parfois un frein à l’adhésion des équipes, vous-même que vous le vouliez ou non. On le voit souvent dans le cadre des associations où les salariés sont intimement convaincus par le but de celle-ci mais ont du mal avec leur direction. Zoom sur ces qualités à acquérir si vous ne souhaitez pas devenir le boulet de votre entreprise.

Devenir entrepreneur demande d’avoir une organisation sans faille. Elle est la clef de la réussite car elle permet d’appréhender toutes les activités inhérentes : client, fournisseur, comptabilité, administratif, gestion… et si on ne veut pas vivre dans un stress permanent ou se retrouver dans une impasse, il s’agit de ne rien oublier. Il faut donc pour chaque tâche établir des plans stratégiques d’actions concrètes avec un planning bien réfléchi en amont. En optant pour l’entreprise en solo, vous allez pouvoir vous organiser à votre guise. L’organisation restant une des clés de la réussite, l’entrepreneur en fait souvent une seconde nature.

Parfois, on ne sait pas pourquoi, certaines personnes semblent réaliser des actions qui nous paraissent impossibles et de plus avec une certaine facilité. On pourrait se dire qu’ils ont eu parfois un don à la naissance et qu’ils sont doués de capacités dont nous n’avons pas hérité. Pourtant, dans l’immense majorité des cas, ce n’est pas le talent qui fait ce qu’ils sont mais bien leur façon d’agir qui a fait ce qu’ils sont devenus.