Les qualités de l'entrepreneur

Le chef d'entreprise n'est pas nécessairement celui que l'on attend, celui que l'on prétend connaître ou imaginer. Ce lieu commun se construit sur une même base : une personnalité forte au caractère bien trempé, toujours très bien habillée selon les derniers codes de la mode en vigueur, le téléphone dernier cri accroché à l'oreille sans interruption, des collaborateurs à n'en plus finir dans tous les pays du monde, et surtout, une secrétaire qui ferait pâlir d'envie les Miss France. Voici 5 chefs d'entreprise, 5 portraits qui risquent fort de vous faire changer d'idée sur la profession.

Devenir entrepreneur sans une solide formation et un sérieux bagage universitaire peut sembler aujourd'hui impossible, cependant de nombreux exemples d'autodidactes existent. Créer sa propre entreprise et connaître le succès sans diplôme spécifique et sans expérience du monde entrepreneurial est en effet toujours possible, alors quels sont ces autodidactes qui ont su se hisser au sommet sans a priori bénéficier des meilleurs atouts pour réussir ?

Quand on dirige une entreprise, on se doit d’être actif. Agir et se montrer plus performant constituent des défis de taille lorsque l’on désire développer son activité. Mais voilà : Vous ne savez pas comment devenir plus efficace. Vous peinez à trouver des solutions ou vous ignorez ce qu’il faut faire pour gagner en influence ? Voici donc quelques pistes pour vous aider à devenir un entrepreneur influent.

Selon une étude américaine réalisée auprès de 261 personnes et révélée par la Tribune il y a quelques années : un dirigeant sur cinq serait un psychopathe ! À l’échelle de la population mondiale, le nombre de psychopathes ne dépasserait pourtant pas les 4%. De quoi, lorsqu’on est entrepreneur, s’interroger sur son propre cas…

Souvent la réussite découle du fait que vous possédez certaines qualités et l’échec inversement ? Ce qui est intéressant c’est lorsque votre réussite vous incite à vouloir devenir un meilleur dirigeant. Si on peut discuter longtemps sur ce qui fait l’excellence ou non d’un dirigeant, force est de constater que l’on pensera à celui qui ne s’attarde pas qu’à la réussite pécuniaire de son entreprise mais qui va vouloir aller au-delà et penser globalement au bien-être des autres et de la planète. Cela implique parfois un profond travail sur soi mais aussi à changer son regard sur son entourage. Zoom sur 3 grands points pour devenir un meilleur dirigeant.

Diriger sa propre entreprise n’est pas facile et votre mémoire va être mise à rude épreuve. En dehors des différentes tâches que vous exercez en tant que patron, vous devez également coordonner les actions de vos collaborateurs, ce qui peut vite encombrer votre mémoire. L’oubli est humain, mais dans le monde de l’entreprise, le moindre oubli peut se révéler néfaste surtout s’il est lié à un processus général qu’il peut bloquer. Pour vous aider à entretenir votre mémoire, Dynamique Entrepreneuriale vous propose ces 7 trucs malins.

Une étude sérieuse sur la question a répondu à cette question par l'affirmative. Voyons en quoi une entreprise familiale a plus de chances de réussir qu’une entreprise commerciale indépendante.

Lorsqu’on lance son business, il faut parfois recourir à des procédés quelque peu discutables et certains ont une tendance à mentir. Bien sûr, certains vous répliqueront « impossible que j’ai recours à ce genre de choses ». Cependant, voici le top 3 des mensonges de l’entrepreneur …

Certaines mauvaises habitudes sont un véritable frein. La liste peut être longue Il y a celles que l’on vous a reprochées des centaines de fois qui au lieu de vous éloigner d’elles vous ont au contraire enfermé en elles. Or, notre potentiel est loin d’être limité. Bien au contraire, nous avons la capacité de dépasser nos limites. La procrastination, une mauvaise habitude à maîtriser car cette habitude de remettre au lendemain ce que l’on peut faire le jour même en est un des exemples et, on le sait, entraîne une cascade de conséquences qui nuit à la dynamique de l’entreprise .  S’écouter parler au lieu d’écouter les autres et de ne pas leur laisser terminer leurs phrases est une habitude qui détruit la communication et qui brise les dialogues.

À la recherche de la perfection et du dépassement de soi, le sportif de haut niveau n'a qu'un seul objectif : être le meilleur, et une fois à cette place, y rester. Il est capable d'une abnégation absolue pour parvenir à son but. À la recherche de stabilité, de rentabilité, d'indicateurs de performance, le chef d'entreprise y va également de son sacrifice personnel. Il n'a qu'un seul objectif : réussir. Peut-on dire que l’entrepreneuriat demande un rythme de sportif de haut niveau ?