Les étapes de la création

Voici quelques conseils complémentaires à l’article sur les étapes avant de se lancer dans le bain de la création d’entreprise !

Le logo représente le deuxième nom de l’entreprise. Il s’agit d’ailleurs de celui qui finalement se fond au nom. Il permet d’identifier une entreprise quand on se déplace que cela soit en France ou à l’international. Il est associé au nom et évolue parfois avec l’entreprise au fur et à mesure des années. Choisir un logo est une décision difficile car il sera l’image de marque de l’entreprise et il existe un certain nombre d’erreurs à écarter car elles peuvent être rédhibitoires et faire l’objet d’un buzz destructeur.  

Le contact musical avec une entreprise permet au client d'identifier l'entreprise et souvent une musique d’attente encourage l’usager à patienter au téléphone. Bien pensée la musique peut créer un lien de reconnaissance qui incite à la confiance.

Facile, vous nous direz de créer un site business digital ! Mais la réalité est quand même toute autre pour avoir des clients en nombre et qui fasse de votre business une étoile montante. Prenez garde aux pièges qui vous attendent sur le web ! Voici 10 erreurs à ne pas commettre lors du lancement de votre business digital. 

Pour éviter les prises de risque inutiles ou les cessations d’activité, il est indispensable d’élaborer une bonne stratégie de lancement. Les questions auxquelles tout entrepreneur doit trouver des réponses sont : quel marché ? Quels sont les concurrents ? Qui sont vos cibles ? Quel produit ? Où trouver le financement ? La réponse à ces questions vous permettra d’acquérir les informations nécessaires qui faciliteront le lancement de votre projet.

C'est l'été, nous sommes au cœur de l’accalmie annuelle de l'activité économique, et peut-être allez-vous créer votre entreprise à la rentrée. Voici une méthodologie en 10 étapes pour vous guider. Si le processus présenté ne vous garantira pas le succès dans cette dernière forme d'aventure que constitue l'entrepreneuriat, il vous permettra en revanche de maximiser vos chances !

Créer une start-up est un challenge personnel et professionnel, qui apparaît tant comme une gageure que comme un risque nouveau qui peut s’établir sur plusieurs plans : familial, social, financier ou au niveau du plan de la carrière. Beaucoup n’hésitent cependant pas à quitter un travail rémunérateur pour se lancer dans cette belle aventure entrepreneuriale ou se lancent pendant ou directement après un cycle de formation supérieure, évitant les innombrables entretiens d’embauche pour un fameux stage de fin d’étude.

Lors d’un lancement de produit, du choix de son nom, de l’amélioration de la qualité de services, le brainstorming s’instaure comme une évidence. Comment réussir une réunion de brainstorming ?

La création d’une entreprise n’est pas une simple intention et reste loin d’être une promenade de santé, c’est le projet de toute une vie. En conséquence, il est indispensable de se préparer pour ce type de projet et ne pas se lancer sans avoir bien analysé tout ce qui vous entoure.

Pour lancer son entreprise, certains pensent qu’il faut connaître son secteur d’activité sur le bout des doigts.  Certains vont l’affirmer avec assurance vous citant des échecs cuisants dus à la méconnaissance du secteur, d’autres vont vous citer de nombreux exemples de réussite d’entrepreneurs qui sont partis sans cerner le secteur d’activité parce qu’une opportunité s’est présentée et que grâce à leur sens des affaires et d’autres atouts. Alors, vrai ou faux ?