Le B.A. BA du créateur

"Tu ne te rends pas compte", cette phrase vous allez l'entendre souvent et vous ne pouvez pas dire qu'elle vous laisse de marbre. La création d’entreprise représente un défi de taille. Si l’envie de monter sa boîte s’avère attrayante, les risques et contraintes liés à l’entrepreneuriat demeurent nombreux. La folie ne serait-elle pas nécessaire pour créer son entreprise ? Voici 10 raisons qui prouvent que la réponse est Oui !

« Le jour où j’ai eu l’idée…. Où j’ai eu l’étincelle… » : les entrepreneurs à succès déroulent leur histoire dans une interview. L’entrepreneur créatif se met alors à rêver : « si je pouvais faire moi aussi de mon idée une success story… ». Souvent l’idée initiale s’inspire des problèmes vécus, d’articles de magazines/journaux dédiés à la création comme Dynamique ou tout simplement d’une transposition d’un savoir ou de nouvelles technologies dans un nouveau domaine.

Dans ce monde d'incertitudes, ils sont nombreux à rechercher une oasis de tranquillité et parfois le confort salarial apparait comme la solution même si on doit laisser ses rêves au vestiaire. Il n’est pas rare d’entendre qu’il faut une certaine forme de folie pour entreprendre.  Si l’entrepreneuriat peut apparaître comme un doux rêve et que les success stories peuvent en faire rêver plus d’un, il faut prendre en compte qu’il faut posséder un grain de folie pour relever certains challenges mais aussi avoir une bonne résistance au stress.

Que l'entrepreneur se lance dans la voie difficile de l'entrepreneuriat ou qu'il rencontre des difficultés dans son parcours, il ne faut pas se voiler la face, il aura besoin de soutien, ne serait ce que pour mieux avancer. Être entrepreneur n’est pas de tout repos. Les facteurs de stress demeurent nombreux et il est primordial pour tout dirigeant de savoir canaliser et réduire ces sources qui peuvent l’emmener au burn-out. Loin d’être invincible, il doit savoir prendre du recul afin de ne pas craquer et savoir parfois prendre des décisions difficiles. Dans ce contexte, la famille et les conjoints jouent un rôle essentiel.

Certains entrepreneurs considèrent la gestion comme une corvée et souvent remettent à plus tard le fait de s'y atteler. Portant sans une gestion saine de l'entreprise, il est difficile  d'avoir une entreprise pérenne. En tant que dirigeant, vous êtes amené à gérer votre entreprise. Si les tâches du quotidien sont essentielles, c’est surtout la mise en place de tableaux de bord efficaces qui vous permettent de vous projeter vers l’avenir et de prendre les décisions judicieuses.

Le statut auto entrepreneur séduit de nombreuses personnes qui souhaitent se lancer dans une activité indépendante. Crée en 2009, ce statut qui a pour but de faciliter la création d'entreprise, a permis à beaucoup de chefs d'entreprise de se lancer dans une activité lucrative en commençant petit !  Si le statut d'auto entrepreneur est simple et accessible à tous, il demande également une rigueur dans la gestion de sa micro entreprise. Voici tout ce que vous devez savoir sur ce statut. 

Pour mettre sur pied et faire évoluer une entreprise, il faut y investir du temps et des efforts soutenus. Voici quelques exemples de comportements à ne pas imiter, si vous voulez connaître le succès en affaires.

Les interdits d'hier ont été mis à mal par la crise mais aussi par le fait que créer une entreprise est   Un salarié peut aujourd'hui  tout à fait que les démarches pour créer sa propre entreprise sont simplifiées. Ce qui semblait l’apanage de nantis est à la portée des porteurs de projets. Différentes raisons incitent les salariés à monter leur propre boite : le travail à mi-temps et l’exonération de charges sociales. La mise en œuvre d’un tel projet requiert le respect de quelques règles précises. Les détails.

Tous les experts en création d’entreprise sont unanimes : une bonne idée de business sera avant tout celle qui correspondra au porteur de projet (on parle aussi d’adéquation homme/projet). Pour ceux qui n’ont pas le temps de réaliser un bilan de compétences ou les moyens de faire appel à un coach, voici une méthode simple pour dresser un bilan personnel et professionnel et ainsi coller au plus près de votre futur projet ! Munissez-vous de quelques feuilles blanches et maintenant… à vos stylos !

Messieurs les entrepreneurs, à ce qu’il paraît, vous êtes certes surchargés de travail et de responsabilités, mais il faut avouer que c’est aussi pour vous l’occasion de montrer qui est le chef à vos petites mains sans lesquelles vous ne seriez rien. Si vous voulez vraiment être considéré comme le big boss, il ne vous suffit pas d’exercer votre profession mais d’adopter une attitude, un mode de vie particulier. Si vous n’êtes pas encore parvenu à vous démarquer, nous avons sélectionné pour vous quelques conseils …à ne pas prendre à la légère. Non mais c’est qui le boss ?!!