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Le B.A. BA du créateur

Se remettre en question : l’action essentielle du dirigeant et du manager

Se remettre en cause n’est guère chose facile car le plus souvent l’être humain est attaché aux habitudes et modes de pensée qui le sécurisent. Se remettre en question c’est accepter, face aux équipes, de s’adapter et remettre en cause des choix pour lesquels on leur avait demandé de s’impliquer car l’entrepreneur face aux bouleversements continuels n’a qu’une solution pour développer ont entreprise et la rendre pérenne se remettre en question et remettre en question les stratégies qu’il avait eu tant de mal à élaborer.

Comment arriver à dépasser sa flemme ?

Remettre ce que l’on a faire du jour au lendemain pourrait être même qualifié de sport national tellement les adeptes sont nombreux. L’une des premières raisons pour laquelle nous n’effectuons pas nos tâches ne réside pas dans le manque de temps mais a pour origine « la flemme ». Très souvent, on parle d’« avoir la flemme » ou de « procrastiner ». Mais comment la combattre ?

Gestion de la création de produits : développez des processus efficaces ! 

La capacité à innover et à introduire de nouveaux produits sur le marché est souvent la clé du succès. Cependant, la création de produits réussies ne se fait pas au hasard. Elle repose sur des processus solides et une gestion efficace de bout en bout, depuis la conception initiale jusqu'au lancement sur le marché.

Top 10 méthodes pour évaluer la viabilité de votre idée d’entreprise

Lancer une nouvelle entreprise est une aventure passionnante, mais le succès repose souvent sur la solidité de l'idée qui la sous-tend. Avant de plonger tête baissée, il est essentiel d'évaluer la viabilité de votre idée d'entreprise. Voici le top 10 des méthodes incontournables pour vous assurer que votre idée a le potentiel de prospérer.

Le TOP 10 des conseils pour réussir en freelance

Le monde du freelancing offre une aventure professionnelle riche en liberté et opportunités. Cependant, pour prospérer dans cet univers compétitif, il est essentiel de maîtriser l'art de l'autonomie tout en maintenant une excellence professionnelle. Voici un guide détaillé, recueillant les conseils pratiques et les stratégies éprouvées, pour vous aider à atteindre le succès et réussir en freelance.

Les 10 erreurs courantes à éviter lors d’une création d’entreprise

Lorsque vous plongez dans le monde trépidant de la création d'entreprise, le piège du zèle sans direction vous guette. Pour éviter de se laisser dépasser par la complexité de cet univers, identifier les erreurs les plus communes est crucial. Cet article vous guidera à travers le dédale entrepreneurial et mettra en lumière les dix erreurs courantes à éviter et à contourner pour les fondateurs de startup désireux de réussir.

Comment tirer parti de l’économie de l’expérience pour créer des produits et services mémorables ?

Les produits et les services se multiplient à une vitesse vertigineuse. Se démarquer représente un défi colossal pour les entreprises. Pourtant, au milieu de cette compétition féroce, de plus en plus d'entreprises ont trouvé la solution en se tournant vers l'économie de l'expérience. Cette approche novatrice met l'accent sur la création de produits et de services mémorables. Elle est axée sur les émotions, les sensations et l'authenticité des expériences offertes aux consommateurs. Comment en tirer parti ?

Top 10 erreurs à éviter lors du lancement d’une entreprise

Lancer une entreprise est une aventure stimulante, mais il est important de garder à l'esprit que le succès n'est jamais garanti. De nombreuses entreprises échouent en raison d'erreurs évitables commises dès le départ. Pour maximiser vos chances de réussite, nous allons examiner de plus près les dix principales erreurs à éviter lorsque vous lancez votre propre entreprise.

Top 10 avantages de la mise en place d’une stratégie d’intrapreneuriat

L'entrepreneuriat est devenu bien plus qu'un simple mot à la mode. Il s'agit désormais d'un état d'esprit qui peut être intégré avec succès dans les grandes organisations. La mise en place d'une stratégie d'entrepreneuriat interne, souvent appelée « intrapreneuriat », peut apporter une série d'avantages significatifs aux entreprises qui l'adoptent. Cette approche favorise l'innovation, la créativité et la croissance tout en renforçant la compétitivité sur le marché. Examinons de plus près les dix principaux avantages de l'adoption d'une telle stratégie :

Convaincre vos collègues que vous êtes un génie créatif mal compris

La vie au bureau peut parfois sembler un exercice de routine, où l'ordinaire règne en maître. Mais pour ceux d'entre nous qui sont des génies créatifs incompris, il existe une stratégie infaillible pour sortir du lot et briller dans l'obscurité des cubes de bureau. Voyons comment vous pouvez convaincre vos collègues que vous êtes un génie créatif mal compris grâce à votre bureau minimaliste.

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