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L'association

Comment établir des partenariats stratégiques pour développer votre entreprise

Établir des partenariats stratégiques est un moyen puissant pour développer votre entreprise en exploitant les ressources, l'expertise et les réseaux d'autres acteurs du marché. Que vous soyez une startup en pleine croissance ou une entreprise établie, les partenariats stratégiques peuvent ouvrir de nouvelles opportunités de croissance. Ils renforcent votre position sur le marché. 

5 erreurs à ne pas commettre lors d’une association

S'associer c'est une excellente idée. Mais tout le monde le sait, c'est comme la vie à deux, il faut savoir maitriser ses émotions et choisir le bon partenaire. Avant de conclure un association et s'en mordre les doigt, autant bien réfléchir en amont. Comment éviter le pire et réussir son association ? Dynamique-mag vous délivre les conseils qui vous permettront de ne pas vous fâcher à vie avec votre associé !

Pourquoi envisager la fusion de son entreprise ?

La fusion des entreprises, dont on entend si souvent parler, consiste à réunir deux ou plusieurs sociétés afin de mettre leur patrimoine et leur activité en commun. Ce processus a en général pour objectif d’améliorer ses parts de marchés en absorbant un concurrent ou d’acquérir des savoir-faire complémentaires à l'activité de l'entreprise, économiser des coûts de production, des coûts de logistiques, des coûts immobiliers, simplifier les ressources humaines entre deux sociétés en créant une structure unique, reprendre une entreprise en difficulté, etc.

Ce qu’il faut déterminer avec vos associés

Avant de vous lancer dans une association et dans l’aventure entrepreneuriale, mieux vaut avoir roder certains points avec vos associés. A défaut, vous pourriez subir comme un grand nombre d’entre eux un conflit pouvant aller jusqu’à la rupture ou encore créer des tensions inutiles en vous apercevant un jour que vous n’êtes pas du tout d’accord.

La mauvaise association : à proscrire

Dans l’aventure entrepreneuriale, le choix du ou des associés demeure fondamental. Il intervient au moment de la création ou au cours du développement de la vie de l’entreprise. Une mauvaise association peut rapidement conduire cette dernière à sa perte.

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