Du montage du dossier au test du projet

Les entreprises françaises se lancent le défi de réaliser des productions made in France, considérées comme des gages de qualité. Grâce à cette appellation mais surtout à leur savoir-faire des entreprises comme le Slip Français ou encore Luhmen sont devenues des success story. Le made in France deviendra-t-il une référence incontournable ?

Lancer son business ne se résume pas uniquement à réunir le financement nécessaire. Pour donner un maximum de chance de réussite à son projet, quel que soit le secteur d’activité, le créateur d’entreprise doit prendre en compte le volet relatif aux contraintes.

Entreprendre n’est pas une sinécure et les dirigeants en sont conscients avant d’entreprendre des risques qu’ils prennent tant sur le plan personnel que professionnel. Alors pourquoi se lancer ? Ils le font pour devenir indépendants ou parce qu’ils ont une idée innovante à développer. Le baromètre AGIPI OpinionWay sur la prise de risque des entrepreneurs et indépendants permet de mieux comprendre leur quotidien. L'étude a été réalisée auprès d’un échantillon de 803 indépendants, chefs d’entreprise, dirigeants et artisans-commerçants à la tête d'entreprises du secteur privé ayant 0 à 9 salariés.

Vous avez une nouvelle idée de création d’entreprise ? Un concept innovant ? Ne foncez pas tête baissée, sans tester votre idée au préalable. Viabilité du projet, sondage, enquête et pourquoi pas concours, deviendront les mots d’ordre. Voici les différentes étapes qui permettent de tester une idée.

Faire le choix de dépendre d’une loi française, d’une réglementation européenne ou encore d’une plateforme est à nuancer. Alors que ce n’est pas forcément le cas pour eux, votre sort dépend du leur. S’ils changent d’organisation, vous excluent ou disparaissent, vous pourriez bien voir votre business model s’effondrer…

Les nouvelles générations naviguent avec une aisance reconnue sur leur mobile. Les smartphones sont devenus performants en à peine une décennie et il faut le reconnaître les applications participent essentiellement à cet engouement. Que ce soit des jeux, des applications pour le quotidien ou même des réseaux sociaux, elles deviennent omniprésentes dans l’utilisation d'Internet. Lancer une application pour une entreprise peut permettre d’augmenter sa visibilité pour développer considérablement son business. Mais avant de se lancer quelles sont les questions à se poser lorsque l’on n’est pas un pro du secteur ?

Le sondage ou l’enquête sont des moyens performants qui évitent de se fourvoyer dans une mauvaise direction ou nous permettent d’ouvrir grâce aux réponses récoltées de nouvelles perspectives. La rumeur sous-entend que c’est une perte de temps et d’argent mais l’expérience prouve que les sondages servent de boussole dans ce monde concurrentiel et international.

Une étude Data Observer et Opinionway intitulé « Quels business models dans la course à l’accélération ? », dégage les business models les plus fréquents dans nos entreprises. Si l’université suisse de Saint Gall, en a dégagé 20 possibles, 9 seraient beaucoup plus utilisés que les autres. Certaines entreprises en utilisent d’ailleurs plusieurs. Zoom sur les principaux types de business model.

Il est souvent réducteur de penser que le business model possède une seule déclinaison. Souvent l’entrepreneur ne visualise pas l’ensemble des possibilités. Certains entrepreneurs ont quitté le business model choisi au départ car ils en ont vu les limites et ont ensuite rebondi pour créer des sociétés pérennes.

Vous rêvez de vous installer à votre propre compte et de développer votre propre business. Mais avant de se lancer concrètement dans cette aventure, il est nécessaire de structurer ses idées et de monter un dossier pour présenter son projet. Voici un petit B.A-BA de toutes les questions à se poser et des procédures pour monter un projet d’entreprise.