Développement personnel

Les entreprises sont confrontées à la nécessité de s'adapter et de changer pour rester compétitives sur le marché. La capacité de diriger et de gérer efficacement le changement est devenue une compétence essentielle pour les leaders d'entreprise. Alors, comment guider votre entreprise vers le succès à travers ces périodes de transition ? Voici quelques clés pour relever ce défi.

La littérature entreprise abonde de portraits du chef idéal. Comment il est, comment il devrait être et donne multiples conseils pour appréhender ce rôle difficile. Lumio, nouvelle legaltech du droit du travail dont la vocation est de libérer les RH, révèle les résultats d’un sondage réalisé en partenariat avec OpinionWay sur le besoin d’autorité des salariés qui met en exergue le besoin profond d’autorité dans l’entreprise mais sans les aspects autoritaires et fait écho à la complexité du monde actuel. Il semble donc que l’autorité a encore de beaux jours à vivre mais les salariés dictent un cadre sévère pour celui qui voudrait être un chef autoritaire.

Bien que le syndrome de l’imposteur ne soit pas officiellement reconnu comme un trouble mental dans les manuels de diagnostic tels que le Manuel diagnostique et statistique des troubles mentaux (DSM-5). Cependant, il s'agit d'un phénomène psychologique répandu et il peut avoir un impact significatif sur la vie quotidienne et la santé mentale des personnes qui en souffrent.

Dans un monde où les interactions humaines revêtent une importance primordiale, savoir adapter sa manière de parler est devenu une compétence essentielle. Que ce soit dans le cadre professionnel, social ou même personnel, la façon dont nous nous exprimons peut avoir un impact significatif sur notre capacité à communiquer efficacement et à établir des relations harmonieuses. Comprendre l'importance de l'adaptation de sa manière de parler peut ouvrir de nouvelles perspectives et faciliter la compréhension mutuelle.

« Ça y est, c’est décidé, je crée mon entreprise ! Mon idée est géniale, mon Business Plan béton, les clients vont se précipiter, … Je mesure les risques que je prends, je sais que je m’engage dans un chemin difficile mais je suis sûr de moi et j’ai hâte de développer cette activité qui me correspond, dans laquelle je vais enfin pouvoir me réaliser ».

Ne jamais devenir un pantin qui ne bouge qu'au rythme du jugement des autres. Telle doit être la devise de tout entrepreneur. Dépendre du jugement des autres pour choisir, agir, décider vous emmène vers le chemin de la perte de confiance en vous. A la longue, vous pourriez même finir par vivre par procuration et mettre vos valeurs et capacités au panier. Vous devez sortir de votre peur comme les sportifs au saut à la perche et vous entraîner. Chaque jour, vous allez monter la barre plus haut pour dépasser vos limites. Quelques conseils

La Dares a interrogé environ 20.000 salariés sur leurs difficultés à concilier leur vie professionnelle et personnelle au travers des reproches qu'ils peuvent subir de la part de leur entourage. Quand le travail déborde trop sur la vie personnelle, l'entourage en subit les conséquences et abonde en reproches. Cette étude d'envergure qu'a publié la direction de la recherche du ministère du travail (Dares) nous permet de mieux comprendre les conséquences d’une non-maîtrise de la vie professionnelle.

Le métier d’entrepreneur n’est pas tous les jours facile et encore moins dans cette période où tous les indicateurs ne sont plus les mêmes. Vous n’êtes pas le seul entrepreneur à éprouver des difficultés au sein de votre entreprise et cela vous en avez la certitude, vous faites partie de la communauté des aventuriers … Dynamique qui accompagne les dirigeants vous livrent quelques réflexions à travers  des analyses qui vont certainement présenter d'autres clignotants mais les entrepreneurs ont plus d'un tour dans leur sac entrepreneurial !

Vous êtes démotivé, vous venez d'apprendre que vos salariés ne pourront plus venir au travail parce qu'ils gardent leurs enfants, que pour vous même devez venir au travail à pied car 60 stations de métro sont fermées , que vos fournisseurs n'ont plus de stock et que vous devez en chercher d'autres mais qu'ils sont tous délocalisés... Bref, alors c'est le moment de chercher à vous motiver avant d'être envahi par le contexte ambiant.

Réaliser des entretiens de créativité permet de mieux appréhender les motivations d’achat des consommateurs. Connaître leurs besoins afin d’adapter le produit à sa réalité mais aussi souvent d’améliorer les services autour du produit (livraison, paiement…) font partie de ses enjeux.