Confiance en soi et création

L’entrepreneuriat est une aventure formidable ! Beaucoup vous soutiennent dans votre démarche, mais on oublie souvent que cela attise la jalousie et provoque aussi la maladresse de votre entourage. Voici le TOP 30 de ces petites phrases les plus récurrentes, et pour le moins agaçantes.

On se demande souvent pourquoi certaines personnes obtiennent l'adhésion et la confiance des autres sans il nous semble qu'ils aient fait un effort. Or, un leader se doit d’inspirer confiance s’il souhaite être pris au sérieux et préserver sa crédibilité de dirigeant. La confiance doit être insufflée autant à vos équipes, qu’à vos clients ou encore à vos partenaires et investisseurs, afin de renforcer votre image et, implicitement, celle de votre société. Plusieurs techniques permettent d’inspirer confiance autour de soi. Découvrons lesquelles !

Manager des équipes c'est poser le principe de base le contrat entre le dirigeant et le salarié. Vous l'avez embauché pour une mission et quelle qu'elle soit elle est votre lien. Si le manager ou le dirigeant dirigeant a une parfaite maitrise de lui-même et a pour valeur le respect des autres, il génère du sens et donc établit une relation fructueuse.

Certains sont habitués à dépasser les difficultés du quotidien depuis leur naissance, d’autres les affrontent brutalement après un accident, mais si la fibre entrepreneuriale est inscrite au plus profond d’eux, rien ne les arrête. Ces entrepreneurs handicapés lancent différentes initiatives pour réaliser des projets de création ou de reprise et des trophées qui au fil des années portent leurs fruits.

N’importe quel créateur d’entreprise doit répondre à la question clef des investisseurs, des banquiers… sur son positionnement et quelques-uns sont tentés de vouloir satisfaire tous les clients et parfois la planète. Focus sur le positionnement.

Senior vous le devenez désormais à partir de 45 ans, c’est la législation du travail qui le dit ! Cela peut paraître paradoxal en regard de l’allongement de la vie, mais il en est ainsi. Alors lorsque l'on aborde la cinquième décade ou que l’on est dedans, le dynamisme est vraiment là et l’envie d’entreprendre est véritable !

Aujourd'hui dans ce contexte où les annonces les plus pessimistes ne cessent de remplir la toile et nous décrire les pires scénarios qui n'ont finalement que pour conséquences de décourager et de désespérer. Or, depuis 2008, les entrepreneurs n'ont cessé de rencontrer de multiples obstacles et ont pris pour habitude de ne pas écouter les voix de ceux qui conduiraient n'importe quelle entreprise à la faillite et le pays par la m^me occasion. L'être humain a une capacité de rebond inépuisable.La création d’entreprise, tout le monde le sait, tout le monde le répète et dans les échanges entre entrepreneurs les mots difficultés, impasses, obstacles, concurrents font partie de leur vocabulaire courant et chacun pourrait y ajouter un mot de plus. Mais a contrario, le principe de base est de ne jamais baisser les bras quand les difficultés se présentent et de bien les analyser pour savoir si votre découragement doit se transformer pour mieux réussir. Alors ?

Vous vous êtes lancé dans l'aventure ou vous allez vous y lancer mais pas pour vivre les austérités jusqu'à la fin de votre vie ! Des voix peut-être maléfiques vous incitent à regarder la réalité actuelle avec les menaces de confinement et de reconfinement et des faillites ! Bref un avenir bien sombre ! Mais bon vous êtes un entrepreneur dans l'âme !

En 2008, lorsque l’entreprenariat a fait ses débuts, nous étions en pleine crise et celle-ci a généré la création de nombreuses entreprises qui ont permis aux créateurs de se sortir de l’impasse du chômage, de pouvoir se réaliser, d’utiliser leur expertise et de donner une nouvelle dynamique. Le contexte actuel de la pandémie contraint les entrepreneurs habitués aux péripéties de l’aventure entrepreneuriale de s’interroger sur leur avenir et pour ceux qui allaient mettre en place leur projet à réfléchir davantage à l’opportunité ou non de le faire.

Dans les interventions, les managers ou dirigeants formés dans de écoles réputées ont appris qu’il peut être valorisant de citer des locutions latines ou des personnages de l’histoire ou de parsemer leur intervention de citations. Ces personnages historiques ont réussi à faire inscrire leurs noms dans les pages de l’Histoire. Certains ont réalisé de belles choses autour d’eux, alors que d’autres n’ont pas œuvré au bien de l’humanité… Toujours est-il qu’ils possédaient tous un côté « manager » qu’ils ont développé chacun à leur façon. Faut-il s’en inspirer, ou pas ? À vous de juger !