Se former à la création

La création d’une entreprise va de pair avec l’établissement d’un business plan efficace et précis. Ce document présente votre projet et doit donner envie aux futurs investisseurs de contribuer à ce dernier. Pour présenter un business plan des plus prometteurs, voici les éléments essentiels à ne pas négliger.

Dans le contexte actuel de la pandémie qui a détruit des emplois mais surtout du développement des nouveaux outils technologiques qui mettent à la portée de tous de nombreux business, l'envie d'entreprendre est loin  de tarir. L’envie de créer sa propre entreprise touche de plus en plus de Français, peu importe leur milieu social, leur sexe, leur âge ou leur origine. Certains d’entre eux hésitent encore à sauter le pas. Pour cause ? Certains freins liés à l’entrepreneuriat. Si l’on arrive à les appréhender, ces derniers peuvent ne plus s’apparenter à de lourds obstacles mais à de simples formalités. Voici les freins liés à la création d’entreprise, accompagnés de leur solution.

L’aventure entrepreneuriale n’est guère un parcours de santé. Une kyrielle d’obstacles au fur et à mesure plus élevés les uns que les autres se dressent sur la route d’un dirigeant et, parfois même, l’empêchent d’avancer. Loin des allures d’une simple promenade, ce véritable parcours du combattant constitue un rite de passage obligé. Certains ont tenté de relever le défi mais, confrontés à des sentiers barrés ou sans issue, se sont retrouvés contraints de rebrousser chemin. D’autres, plus chanceux, entrevoient enfin, après de multiples péripéties, le bout du tunnel, et quelques-uns seulement, sont déjà parvenus à en sortir. 

En à peine une décennie, les entrepreneurs sont devenus le principal espoir pour notre économie et la jeunesse car elle leur offre des contrées inexploitées. Si la création d’entreprise semblait réservée, il y a encore peu de temps, à une élite qui pouvait se risquer à fonder une société, la mise en place du statut de micro-entrepreneur a permis à des porteurs de projet innovant de se lancer. Les lois en faveur de la création d’entreprise mais aussi les divers accompagnements proposés et aides (incubateurs, salons…), incitent de plus en plus à oser tenter l’aventure. Parallèlement, l’image des entrepreneurs a été particulièrement mise en valeur, sans doute grâce à une information plus dense qui a permis de mieux dévoiler les contours de la fonction du dirigeant.

Investisseurs et entrepreneurs sont des binômes complémentaires qui agissent pour chacun peur propre intérêt mais aussi pour l’intérêt de l’entreprise. Dans la très grande majorité des cas, les relations entre les investisseurs et les entrepreneurs sont organisées dans le pacte d'actionnaires. Celui est conclu et négocié au moment du versement des fonds. 

Les témoignages des entrepreneurs à la réussite sans précédent  prêtent parfois à confusion. On s'imagine que la réussite était inscrite dans leurs gènes et qu’ils étaient destinés à connaître le succès. Si certains ont évidemment des prédispositions à devenir entrepreneur, la réalité est loin d’être aussi simple.

Il est certes important de rêver mais tout le monde sait que créer une entreprise c'est prendre des risques. Dans le contexte actuel où nombre d'entrepreneurs ont vu leur business model bouleversé, il est évident que l'argent ne peut pas être la seule raison d'entreprendre. Cela d'autant plus que certains patrons se sont retrouvés sans salaire et sans aide de l'état pour eux. Ils avaient pour consolation que leurs salariés au moins ne se trouvaient pas dans la même difficulté qu'eux. La dimension économique s'avère être un paramètre indispensable à prendre en compte lors de l’élaboration d’un projet d’entreprise. Gagner de l'argent doit-il cependant constituer l'unique moteur pour entreprendre ?

Écoute, compétences financières, connaissance marketing, imagination et bienveillance : voici comment les acteurs de l’accompagnement résument les actions que leurs structures réalisent en faveur des entrepreneurs.

Elaborer sa marque personnelle demande d'avoir réalisé une introspection sur soi-même et aussi sur le regard que les autres portent sur vous et surtout de ne rien éluder. Loin d’être inné, devenir un entrepreneur personnage n’est pas à la portée de tous. Si certaines qualités sont indispensables, un travail d’approche en communication peut permettre d’y parvenir. Qui se cache derrière ce profil de dirigeants ? Comment élaborer sa marque personnelle ? Explications.

Début 2015, une étude réalisée par l’APCE a démontré que seuls deux tiers des entreprises créées parviennent à exister durant plus de trois années. Les critères de réussite d’une société sont cependant malaisés à définir. Pour autant, des chefs d’entreprise ayant réussi livrent régulièrement leurs conseils lors de conférences ou de salons professionnels. Quels sont donc les secrets qui ont permis à ces entrepreneurs de connaître le succès ?