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Création

Start-up : Pensez d’abord Business Model !

Le Business Plan (BP) un modèle remis en cause ! Coup sur coup en fin d’année 2012, deux connaisseurs de l’entrepreneuriat – Steve Blank et Alexander Osterwalder – lui ont réglé son compte. Il n’est pas l’outil adapté aux start-up. Alors, quoi ? Le Business Model (BM), bien sûr !Si la distinction paraît évidente à certains, l’expérience du terrain prouve le contraire...

Associés : cimentez votre entente cordiale !

La qualité de la communication entre associés est essentielle pour le bon fonctionnement de l’entreprise. L’exécutif fixe le cap : ce n’est pas pour rien qu’on le nomme plus simplement « la direction ». Quand les officiers ne sont pas d’accord entre eux, sur le cap et la vitesse, le navire tangue, louvoie et s’égare. La comparaison maritime s’arrête là. Dans les entreprises, il n’y a pas de pilote automatique !

Top 10 étapes pour élaborer un plan d’affaires solide

Lorsque vous envisagez de créer ou de développer une entreprise, il est essentiel de disposer d'un plan d'affaires solide. Ce document est votre feuille de route pour atteindre vos objectifs, gérer efficacement les ressources et assurer le succès de votre entreprise. Pour vous guider dans la création d'un plan d'affaires solide, voici les dix étapes essentielles à suivre :

Top 10 erreurs à éviter lors du lancement d’une entreprise

Lancer une entreprise est une aventure stimulante, mais il est important de garder à l'esprit que le succès n'est jamais garanti. De nombreuses entreprises échouent en raison d'erreurs évitables commises dès le départ. Pour maximiser vos chances de réussite, nous allons examiner de plus près les dix principales erreurs à éviter lorsque vous lancez votre propre entreprise.

Top 10 avantages de la mise en place d’une stratégie d’intrapreneuriat

L'entrepreneuriat est devenu bien plus qu'un simple mot à la mode. Il s'agit désormais d'un état d'esprit qui peut être intégré avec succès dans les grandes organisations. La mise en place d'une stratégie d'entrepreneuriat interne, souvent appelée « intrapreneuriat », peut apporter une série d'avantages significatifs aux entreprises qui l'adoptent. Cette approche favorise l'innovation, la créativité et la croissance tout en renforçant la compétitivité sur le marché. Examinons de plus près les dix principaux avantages de l'adoption d'une telle stratégie :

Quel marché choisir pour entreprendre ?

La création d’entreprise est une aventure passionnante et enrichissante. Elle est aussi complexe et nécessite notamment de bien choisir le marché visé afin d’optimiser ses chances de réussite. Voici quelques astuces vous permettant de mieux choisir votre marché pour entreprendre

Les 100 premiers jours d’une marque de cosmétique

Vous avez planché, sué, pris 5 kg et en avez perdu 10. Votre concept est bien ficelé et vous êtes prêt à rejoindre le rang des …100 nouvelles marques qui se lancent chaque année sur le marché très concurrentiel de la cosmétique!

Mélangez les ingrédients du succès sans brûler la poêle !

L'entrepreneuriat, c'est un peu comme cuisiner un plat exquis. Vous avez besoin des bons ingrédients du succès, de la bonne recette, et surtout, de la patience pour que tout se marie parfaitement. Mais attention, si vous n'êtes pas prudent, vous pourriez bien brûler la poêle ! Voici une métaphore culinaire de l'entrepreneuriat avec une bonne dose d'humour.

Comment trouver votre prochaine idée ?

Pour créer une entreprise prospère, il est nécessaire de répondre à un besoin ou de le créer. Il faut donc trouver une idée qui résoudra un problème.

Le choix d’une marque pour désigner ses produits et services

On entend par signe les signes verbaux mais pas seulement : un dessin ou un objet en trois dimensions peuvent valablement constituer des marques. Pour être valable, le signe choisi à titre de marque doit réunir plusieurs conditions : il doit être distinctif, licite et surtout disponible. Zoom sur la marque.

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