Création

La concurrence est féroce, certes. Cependant, des alliances stratégiques inattendues peuvent émerger, redéfinissant le concept de compétition. Le marketing de référence croisée, technique séculaire remise au goût du jour, permet à des entreprises aux offres complémentaires de tisser des liens pour le bénéfice mutuel et celui des consommateurs.

Lorsque vous plongez dans le monde trépidant de la création d'entreprise, le piège du zèle sans direction vous guette. Pour éviter de se laisser dépasser par la complexité de cet univers, identifier les erreurs les plus communes est crucial. Cet article vous guidera à travers le dédale entrepreneurial et mettra en lumière les dix erreurs courantes à éviter et à contourner pour les fondateurs de startup désireux de réussir.

Au cours des précédentes décennies, les entreprises qui dominaient l’économie française ou mondiale étaient en majorité des mastodontes qui maîtrisaient l’ensemble des aspects de leur activité. Depuis quelques années, Internet a changé les règles du jeu. Les entreprises qui performent le plus sont celles qui ont réussi à cultiver un véritable écosystème de clients, fournisseurs et partenaires. Ceci, pour se concentrer sur leur cœur d’activité. Mais comment déterminer son activité stratégique, le fameux « core business » comme on dit dans le jargon ?

La formation des employés est un pilier du succès. Un programme de formation efficace peut aider les employés à acquérir de nouvelles compétences, à améliorer leur performance, et à contribuer de manière significative aux objectifs de l'entreprise. Cependant, évaluer son efficacité peut être un défi complexe. Comment savoir si les investissements dans la formation portent leurs fruits ? Comment mesurer l'impact sur la performance et la rentabilité ? Voici les dix meilleures méthodes.

Associé de l’étude Abitbol & Rousselet, l’administrateur judiciaire Frédéric Abitbol a su se faire un nom dans le restructuring via la gestion de dossiers complexes et médiatiques. Sa méthode ? Respecter toutes les parties afin de trouver une solution qui sauve à la fois l’entreprise et ses emplois. 

Depuis plusieurs années, l’estimation immobilière fait parler d’elle dans la presse. Entre la hausse du taux des crédits et les nouveaux travaux à réaliser pour répondre aux normes climatiques qui évoluent de jour en jour, il peut se révéler difficile d’estimer la valeur du bien à acheter ou à vendre. Le propriétaire et l’acheteur se trouvent bien démunis face à cette situation. Focus sur l’estimation immobilière et sur les outils qui leur permettraient d’obtenir la juste valeur du bien. 

Les fusions et acquisitions représentent des manœuvres stratégiques. Elles offrent aux entreprises des opportunités uniques d'expansion, de consolidation de leur position sur le marché et de diversification de leurs activités. Cependant, une évaluation minutieuse de la pertinence d'une acquisition est impérative pour éviter des investissements coûteux et potentiellement risqués. Voici les étapes essentielles pour évaluer la pertinence d'une acquisition et maximiser les chances de succès.

L'évaluation de la concurrence sur le marché représente une étape essentielle. Elle peut vous aider non seulement à survivre, mais aussi à prospérer. Comprendre qui sont vos rivaux, ce qu'ils font, et comment vous vous positionnez par rapport à eux est la clé pour prendre des décisions éclairées et élaborer des stratégies commerciales solides. Voici les dix meilleures méthodes pour évaluer la concurrence sur le marché.

L'expansion internationale est devenue une étape incontournable pour de nombreuses entreprises et dans de nombreux secteurs. Cependant, ce n’est pas facile et nécessite une planification minutieuse. Votre stratégie doit être bien élaborée pour assurer le succès sur la scène mondiale. Voici les étapes cruciales pour élaborer une stratégie d'expansion mondiale efficace.

Cela fait un certain temps que vous y pensez, mais cette fois vous songez réellement à vous lancer. Vous voulez vous mettre à votre compte! Mais encore faut-il identifier le contexte, le secteur, l’idée et la chronologie les plus pertinents pour votre projet.